“开会”与“会开NEW”4659.docVIP

“开会”与“会开” 毛泽东曾多次指出，开会是一种重要的领导方法。1955年，毛泽东在扩大的中共七届六中全会上作结论时指出：“要不犯错误，就要注意领导方法，加强领导”;“一年开几次会，或者大会或者小会，解决当前发生的问题。如果有问题，就要从个别中看出普遍性。不要把所有的麻雀统统捉来解剖，然后才证明‘麻雀虽小，肝胆俱全’。”看来，开会是大有学问的。 会议之备：兵马未到，“粮草”先行 　　开会的“粮草”是指会前的准备工作。毛泽东说：“开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。”“没有调查就没有发言权”，若开会前没有足够的准备，靠现抓现拿点东西，讨论就没法深入，当然就更无法对所要解决的问题提出很好的建议或办法了。“有些地方开干部会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像‘兵马已到，粮草未备’，这是不好的。”可见，会议前的准备工作就像是两军作战前的粮草一样，是取得预想结果最重要的基础性工作。 1952年，为了解决农民负担过重的问题，毛泽东建议谭震林就浙江、苏南两区征粮问题在华东局召集一次专门会议，两区负责人及两区若干典型县的县委书记参加。毛泽东在给谭震林的信中特地指出：“在开会前，由你派出两个调查组，一个往浙江，一个往苏南，直到几个县的乡村，调查十几个乡，专门调查农民公粮及其他负担的实情，以为会议讨论的根据。”“粮草”的先行为