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我们的愿景 辽宁太平医药有限公司 构建企业、商业、终端的“生态型共生合作模式” 构建企业、商业、终端的“生态型共生合作模式” 终端：特指单体药店、地方性中小型连锁药店、诊所、社区医疗机构、中小型厂矿医院 企业：特指进口合资及国内大型企业 生态型共生合作模式：即不同类型特性的个体在同一环境中各取其利、利已利他、共同发展 构建企业、商业、终端的“生态型共生合作模式” 例如： 构建企业、商业、终端的“生态型共生合作模式” （一）终端服务工作前瞻 小型终端属自发的、互不相联的、成形的销售网。且经过小区域内供需市场的自然淘汰，店的数量及销量基本稳定。因而是成熟的、有基本销售额度保证的销售对象。如果能全面开发，可以成为公司无开发成本的销售网络。 掌握小终端销售额度，以补足大型连锁公司零售额度，从而掌握当地零售市场的真实容量。进而分析市场潜在份额，分析数据可作为进一步开拓市场的真实依据。 终端店直接面对消费者，结合社区医疗机构掌握的资料，可以充分全面掌握某区域内消费者健康状况，从而明确服务重点所在，做到有的放矢。 通过终端店，完成公司服务对象从数据化到人性化的转变，进而实现“以人为本”的经营理念。在与具体的消费者沟通交流的过程，将公司的健康文化、健康保障者的形象直接传递给消费者。直接在消费群体中打造优质的产品及商业公司服务的品牌形象。 构建企业、商业、终端的“生态型共生合作模式” （二）让利于