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LOGO 目标分解思维导图 思维导图原理： 大脑思维模式 （见图一） 思维导图作用 （见图二） 图一： 图二： 给目标织网 运用图象和网络般的联想， 在教练工具指导下， 捕捉智慧，提取智慧，固化智慧。 用问题引出早已潜藏在你心中的答案， 释放令人难以置信的潜在想象力和联想力。 二、目标分解思维导图应用： 制订战略流程 预演投资风险 制订项目管理方案 创造理想未来 挖掘可能性 解惑障碍 谈判思维 …… 三、目标分解思维导图方法： 剥洋葱法 ？？？ 层层找出核心目标的外层 所有的答案都在我们心中 问题是寻找答案的指南针 通过对目标的 上堆（寻找价值观） 下切（具体方法） 横阔（可能性） 直至所能执行的第一层（步） 目标分解思维导图步骤： 一、从中心开始，确立目标，并上堆出 价值观和愿景。 二、运用教练问题问出第一层： 实现 这个目标之前必须具备什么？ 三、找出所有横阔问题之后再进行下一 段分 解，并留出至少三个横阔目 标作为补充。 四、往下一级分解时先找出重要的分解 目标进行下切。