石材工程公采购员管理手册.docVIP

采购员管理手册 第一章 采购员的任职要求 第一节 采购员必备能力要求 一、成本控制意识与价值分析能力 采购支出是构成销售成本的主要部分，因此采购员必须具备成本控制意识。 对于供应商提供的报价单，应具备价值分析能力，能够对付款条件、交货时间等加以剖析评判。 二、市场预测能力 采购员应能依据各种产销资料，以及供应商态度，对采购价格、供求变化趋势进行预测。 三、语言、文字表达能力 无论使用语言还是文字与供应商沟通，都必须准确、清晰表达采购条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等内容，而且必须言简意赅，以提高工作效率，并能够以“动之以情、晓之以理”的方式来获取优惠的采购条件。 四、与各部门协调能力 1、与管理部门：提供市场信息作为经营决策依据。 2、与业务部门：根据营销目标制定采购计划，并提供成本估计作为销售价格参考。 3、与项目施工部门：应尽早了解施工原料需求，安排采购，并对任何数量时间的变化及时进行通知。 4、与财务部门：从订货开始到交货、请款、付款为止，都需要配合做财务处理。 五、专业知识能力 对经办产品需了解原料来源、组合过程、品质属性、使用范围等，有助于与供应商的沟通，并有可能主动开发新来源或替代品，进一步降低采购成本。 对供应商则要了解其实力、报价的合理性，实地考察供货能力，从而在与之沟通时具有谈判能力和计划能力，以同时保证价格和品质标准。 另外，英语的表达沟通、计