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2017-01-06 发布于北京
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[项目实施五步法

SHA-UAD005GL(2000GB) Unit of measure * 资料来源： Working Draft - Last Modified 08/15/2006 5:05:51 PM Printed 05/11/2006 10:26:25 PM 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。本文件仅供麦肯锡公司简报之用；并非会议之完整纪录。项目实施五步法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SHA-UAD005GL(2000GB) * 培训议程什么是小型转型项目？小型转型项目开展的五步法问题与解答 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SHA-UAD005GL(2000GB) * 约75% 的时间致力于实施思考行动/实施 25% 75% 诊断设计计划能力培养建立工作流建立标识管理指导经理注重质量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SHA-UAD005GL(2000GB) * 议程什么是小型转型项目？小型转型项目开展的五步法问题与解答 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SHA-UAD005GL(2000GB) * 设计计划与实施固化与完善准备诊断按工作流制定策略性实施计划确定所需资源认清实施风险稳定改进跟踪进程协调关联的各项举措组建小组沟通收集数据规划行动、确定目标对运营系统的各个要素进行诊断对管理系统的各个要素进行诊断对理念行为的各个要素进行诊断设计运营系统的未来状态验证目标设计支持新的运营系统的管理架构确定相应理念行为以强化新的工作方式完善新流程并使之标准化确保向持续改善的过渡小型转型项目分5 个步骤进行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SHA-UAD005GL(2000GB) * 准备阶段组建小组沟通收集数据制定工作计划发现当地存在的问题小组选择小组建设小组培训