《文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验试卷.docxVIP

文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验单选题正确1.江汽文化最核心的一条是：?A?坚持不懈地抓创新型人才的培训?B?坚持不懈地抓复合型素质的建树?C?坚持不懈地抓技术型组织的优化?D?坚持不懈地抓学习型组织的创建正确2.下列属于“7S”的模型硬要素的一项是：?A?人员?B?风格?C?技能?D?体制正确3.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是：?A?单纯的制造商用车转为商用车加乘用车?B?被国家批准上轿车项目?C?首批轿车下线仪式?D?成为一个综合型的汽车企业正确4.企业文化管理特别强调：?A?系统化?B?人性化?C?人文化?D?经常化正确5.企业组织变革最关键的因素是：?A?模式的转换?B?管理的转换?C?心灵的转换?D?技能的转换正确6.马斯洛认为人的需求有五个层次，最高层次是：?A?生存需要?B?安全需要?C?自我实现?D?爱的需要正确7.全世界铁轨大致都一个尺寸，已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做：?A?模仿效应?B?同一思维?C?路径依赖?D?集体思维正确8.彼得·圣吉先生做的扳手臂的游戏说明世界上力量最大的东西是：?A?机械?B?意识?C?手臂?D?愿景正确9.学习的最主要任务之一是：?A?学会技能?B?阅读书本?C?掌握知识?D?学会学习正确10.最终能创造品质和利润的是：?A?资本?B?管理?C?技术?D?品格正确11.左延安董事长根据多年的学习和企业经营的经验，认为中国的中小企业的发展有个规律，他把它叫做：?A?1358法则?B?7S法则?C?6S法则?D?“六二”法则正确12.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是：?A?树标杆找差距摸发展?B?组织记忆看板?C?员工恳谈会?D?学习实验室正确13.江淮汽车让学习型组织理论落地的一个重要载体是：?A?学习实验室?B?员工恳谈会?C?组织记忆看板?D?内部顾客链管理正确14.任何一个企业都会有个复杂的故事，而任何复杂故事的背后，都会有一个简单的架构，这个架构叫做：?A?系统构架?B?系统基模?C?管理基模?D?系统管理正确15.学习实验室它是一个有核心无边界的组织，它的核心就是：?A?学习实验室的目标?B?学习实验室的组织?C?学习实验室的管理?D?学习实验室的领导