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第八章 权力的分配 学习要求 理解权力的含义，掌握不同权力的区分和它们之间的关系； 理解授权的重要性，了解授权的过程，掌握授权的基本原则； 理解集权与分权的含义及其相对性，了解影响集权与分权的主要因素，了解集权与分权的优缺点。 第一节 权力及其类型 （职位）权力（Authority）是指组织成员为了达到组织目标而拥有的开展活动或指挥他人行动的权利。本节是特指职位权力，是一种相对狭义的权力。 职位权力（Authority）与广义的权力（影响力）（Power）。Power refers to individual’s capacity to influence decisions. 一、（职位）权力的重要性（P224） 在一个组织中，之所以授予每一个组织成员以一定的权力，是因为拥有一定的职权是一个组织成员做好组织所分派的任务的必要条件之一 。 建立相应的权力和责任体系也是组织中分工协作关系得以落实的保证。 在一个组织中，组织成员之间的关系主要体现为权力关系。 二、组织中的权力类型（P225~228） 参谋权力是组织成员所拥有的向他人咨询或建议的权力。 直线指挥 参谋建议（P225） 直线权力和参谋权力不应该按照部门或所从事的工作来划分，而应该按照权力关系来理解。 财务部 监督检查各部门和子公司执行资金使用计划的情况，对违反计划行为及时制止并提出处理建议的权力。 对本部门所