《时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱考试题.docxVIP

1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（ ） ?A?企业领导决策的失误 ?B?企业应该遵循其发展的周期规律 ?C?策略是企业成长的导航器 ?D?执行力就是市场竞争力 正确 2. （ ）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性 ?A?操控型 ?B?教练型 ?C?顾问型 ?D?协调型 正确 3.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（ ） ?A?全程监控 ?B?教导员工实施自我管制 ?C?实施适度管制 ?D?以上都不对 正确 4.以下不属于企业硬体的是（ ） ?A?财务管理 ?B?沟通系统 ?C?奖励制度 ?D?行为规范 正确 5.执行文化的建立和（ ）是一个双向过程 ?A?执行 ?B?修复 ?C?回馈 ?D?变更 正确 6.海狸鼠所代表的精神是（ ） ?A?团队合作精神 ?B?目标准确，行动迅速 ?C?自发自觉，主动工作 ?D?富有竞争意识 正确 7.动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题 ?A?静态角度 ?B?全局战略 ?C?长时间变化 ?D?突发事件的变化 正确 8.以下不属于领导者责任的是（ ） ?A?建立企业文化 ?B?制定企业目标 ?C?策略规划 ?D?组织管理 正确 9.简单的说，（ ）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量 ?A?监控 ?B?管制 ?C?流程管理 ?D?全面管理 正确 10.以下属于企业领导者责任的是（ ） ?A?人力资源管理 ?B?组织管理 ?C?绩效管理 ?D?建立企业文化 正确 11.（ ）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 ?A?操控型 ?B?教练型 ?C?顾问型 ?D?协调型 正确 12.以下属于团队中，领导者的才能的是（ ） ?A?擅长人际了解 ?B?持续改善 ?C?重视承诺 ?D?概念性思考 正确 13.以下关于强力对话说法正确的是（ ） ?A?强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点 ?B?强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话 ?C?强力对话的特点是彼此坦诚 ?D?强力对话中，下属一般会感受到压力 正确 14.做好管制有（ ）个步骤 ?A?两 ?B?四 ?C?五 ?D?三 正确 15.以下不属于管理者责任的是（ ） ?A?制定企业目标 ?B?人力资源管理 ?C?组织管理 ?D?绩效管理