MC-AQ-03风险管理-危险源辩识与风险评价例析.ppt

* 专家角度 * * * 本岗位的危害、有害因素有那些？ 预防措施是？ 如发生危害、有害因素如何应对？ * * * 此ppt再适当拓展 * * * * * * * * 根源 * * * * * 此为事故类别, 不是危险源. * * * * * 危险源只能辩识. 而风险是可管理. * * * * * * * * * * 头脑风暴法（BS） 如果-怎么办分析方法 危险可操作性研究方法 * 书上:停车的案例 5.5.危险与可操作性分析（HAZOP） HAZOP分析是系统、详细地对工艺过程和操作进行检查，以确定过程的偏差是否导致不希望的后果。该方面可用于连续或间歇过程，还可以对拟定的操作规程进行分析。 HAZOP的基本过程以关键词为引导，找出工作系统中工艺过程或状态的变化（即偏差），然后继续分析造成偏差的原因、后果以及可以采取的对策。 HAZOP分析需要准确、最新的管道仪表图（PID）、生产流程图、设计意图及参数、过程描述。 5.5.危险与可操作性分析（HAZOP） 概念 在设计状况下工作时，系统运作正常； 当偏离设计状况时，问题就发生 方法 使用向导文字来考虑偏离设计状况时的后果 导向文字+设计参数=偏差 5.5.危险与可操作性分析（HAZOP） HAZOP分析导向词及其意义 导向词 意义 NONE（空白/无） 设计或操作要求的指标和事件完全不发生，如无流量，