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（一）物流的分类： 一.按照作用分类：1.供应物流生产物流销售物流回收物流废弃物流社会物流行业物流企业物第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流 现代物流产业是在传统物流产业的基础上，利用现代信息技术进行货物存贮、交易、 卸运的运作方式和治理机制，它将运输、存储、装卸、加工、整理、交通、信息等方面有机 结合，形成完整的供给链，从而使物流速度加快，正确率进步，库存减少，本钱降低，为用 户提供多功能、一体化的综合性服务。 智能化和信息化将在未来物流的发展中占据着重要的地位， 先进的 电子技术必将成为一个不可忽视的气力，左右着物流发展的方向。在物流的下一步发展中，我们可以运用卫星导航定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）等多种技术相结合，架设一个基于GPS/GIS的物流运输治理系统。主要通过GPS车载终端、手机接受模块、AT指令集、MSComm控件、GPS短信接收与理、MAPX、实时车辆跟踪等多种手段，尽量的使得现代物流与智能化和信化的结合相得益彰，往追求最小的本钱获得最大的效益。当然，仅仅只是智能化和信息化并不能有效的解决物流发展的进步，运输路径的优化与选择始终影响着本钱和效益之间的比例。综合一切环境因素，怎样在这些条件下往获得最优路径？怎样达到最快最优？在GIS环境下，可以应用多Agent系统对物流运输路径进行动态规划，往获得 最优路径。在现代物流的前进道路上，一切阻碍物流发展的弊端日益明显，在抛弃和改进了这些弊端之后，现代物流的发展必将蒸蒸日上 ?物流系统的构成： 1.堆放拆垛作业 2.配货作业 3.移送作业 4.其他作业 ?搬运装卸作业合理化原则 1.省力化原则 2消除无效搬运 3.提高搬运活性 4.合理利用机械 5.连续化原则 6.保持物流的均衡顺畅 7.集装单元化原则 8.人格化原则 9.提高综合效果包装为了在流通过程中保护产品，方便储运，促进销售、按照一定技术方法而采用的容器、 材料以及辅助物的总体名称 主要职位： ? 客服人员业务人员市场营销员运输车司机业务经理仓库人员仓库主管电子商务美工 电脑技术维修人员外语人士?岗位工作职责 ?1总经理1.1负责公司的日常经营管理工作，保证公司经营目标及时、足额地实现； 1.2负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署，及时做好决策工作；1.3负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限；1.4?负责定期召开公司级的会议，有监督公司业务进展和运营情况的权限。 ? 2总经理助理 ? 2.1?在总经理的领导下，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用； ? 2.2协助总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制。 ? 2.3按照总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司决策项目、企业战略部署等传达并执行。 ? 2.4协助总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作。 ? 3办公室主管 3.1?以为中心负责协助总经理管理镇江、扬中、句容等各分公司及办事处的物流业务处理和账务管理；3.2负责协助总经理对客服部、财务部和运作部各部门之间日常管理和协调，账务的监督和处理，提高工作效率，降低运营成本； ?3.3?负责本部和各公司的人员安排、管理和监督，在各个分司和办事处之间做好管理协调作； ?4运作部主管 ?4.1负责管理分流、专线和前台的工作，带领属下员工积极好本职工作，确保公司目标正常、有序完成； ?4.2负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等； ?4.3负责编制和执行公司货运及相关规章制度； ?4.4负责规划运输线路，控制运输成本，规范运作流程。 ?4.5负责协调分流、专线之间的工作，确保货物有序、安全地送达到客户手中。 ?5财务部主管 ?5.1负责公司运营资金的管理和财务报表的编制； ?5.2负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营成本的核算。 ?5.3按时向总经理提交财务月度、季度和年度财务报表，合理安排和规划财务部的工作。 ?5.4负责定期向总经理汇报公司资金运作情况和注意事项，确保公司资金地正常运行。 ?6财务部文员 ?6.1负责协助财务主管处理公司财务部的日常管理工作； ?6.2负责公司每日发货清单、回单的电脑输入和统计工作，做 到账实相符； ?6.3负责公司现金往来账的核对和处理工作； ?7专线主管 ?7.1?负责专线货物的汇总和运输工作； ?7.2负责每天了解至专线运输货物的详细信息，并有相关的货物运输台账，随时掌握每单货物的配送信息； ? 7.3负责专线货物运输的组装工作，要求重货和轻货能合理配载，降低运输成本； ?7.4对于运输的货物要查运单，运单中必须有注明价格和件数等，装车时应核对货物件数，价格等并签字确认，确保运输货物的账实相符。 ?8分流主管 ?8.1?负责到达货物的分流工作； ? 8.2?货物到后，