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中央广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点” 行政管理专业(本)科毕业论文 企业管理必须以人为本 姓 名 邱桂兰 学 号 工作单位 所在分校 指导教师 宁夏广播电视大学制 年 月 企业管理必须以人为本 摘 要：随着市场经济的发展，越来越多的人们意识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根到底，企业的竞争即是人才的竞争。而企业的每一个员工都有可能是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。所以，在企业管理中如何使企业的员工成为现实的可用之才，便成为企业管理的要义。由此推出企业管理应以人为本。企业管理必须以人为本，首先阐述了企业管理必须以人为核心的必要性。其次。从把提高人的素质作为管理的重要目标；把调动人的积极性作为管理的根本出发点；把充分利用人力资源作为管理的重要任务；把人的行为规律作为管理的重要依据；要把民主管理真正作为企业管理的基本制度；把思想政治工作作为管理的基本保证；把提高人们的自我管理能力作为管理的重要内容；把管理队伍的自身建设作为管理的基本措施这几个方面对企业管理中怎样坚持以人为核心提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。 关键词：企业管理；以人为本 一、前 言 企业竞争最终还是人才竞争，因此以人为本的企业管理战略应被摆在与经营战略同等重要的位置甚至更高。因为以人为本的管理战略将通过对“人”的管理来帮助企业获得经营成功，在知识经济时代，员工的管理问题是关系到企业生死存亡的问题。这也就是说，企业的所有工作都是以“人”为中心来展开，强调人在管理中的重要性，给每一位员工最大的发展空间，使每一位员工都能够施展自己的才华。这是因为决定企业发展前途的并不是空间、土地和自然资源，而是员工的素质、技能和水平。员工的能力和素质是决定一个企业成功的关键。所以，如何发挥企业员工的最大潜力，在很大程度上取决于以人为本的企业管理，强有力且团结的领导班子是企业成功的关键，员工的积极参与是企业成功的重要砝码。因此，在企业以人为本的管理中，一个业绩优秀的领导班子，可以引导广大员工相互信任，真诚地怀着共同的理想，为企业的发展与兴旺施展自己的才干。 （一）企业管理以人为本，首先应提倡全员管理并创造全员管理的氛围，要树立人人都是人才的理念。如在企业内部建立局域网，每一个员工都可以通过他的邮箱与他想联系的人进行沟通，可以发表对企业管理上的看法，可以提出相关的管理建议，也可以在邮箱里就相关的技术主题与系统设计师进行探讨。企业对有建设性的建议和方案都给予一定的奖励和表扬。这些措施能够极大地提高员工的工作积极性，同时也为每一位有创意的员工提供了平台。 （二）企业管理以人为本，还应强调团队精神。员工从进入企业时起，就应接受企业对团队精神的教育，强调团队精神应成为企业文化中的一部分，企业在尊重每一个员工的个性和特长并提供发展空间的同时，更应强调与同事的合作和企业整体的团队精神。 （三）企业管理以人为本，应重视鼓励和提倡员工自己学习与提高，并为员工提供相应的学习环境。比如企业购买相关的书籍提供给员工借阅，使很多员工下班后能有条件继续学习，这样能够使许多新员工迅速地成长起来并尽快成为企业的技术骨干。同时应为企业员工提供进一步发展的相应培训，加强对员工的不断培训，对企业的发展具有重要作用。因为要建立一流的企业，就一定要对员工进行一流的培训，在这方面海尔集团等企业早已进行了卓有成效的探索。 二、企业管理面临的机遇与挑战 IBM总裁老华生说过：你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会。此话一语道出人作为企业经营的核心资源。 （一坚持以人为本在企业管理中的重要性马克思主义认为：在生产力诸要素中，人是决定性的因素。而人的要素具有较大的可塑性，含有巨大的内能，一旦这种能量释放出来，企业活力将得到极大增强。企业活力的源泉是全体职工的积极性，智慧和创造力。因此，企业管理必须围绕科学发展观的核心－－以人为本来开展工作，着眼于充分调动广大职工的积极性和创造性，发挥职工的主人翁作用，这样才能不断增强企业活力，提高经济效益和社会效益。当今企业的竞争，其实质就是人才的竞争，人力资源开发的竞争。谁能开发并拥有一流的人才资源，谁就能创造一流的产品，获得最佳的经济效益，在竞争中立于不败之地。因此，贯彻科学发展观，坚持以人为本的企业管理理念，对于顺利实现“十一五”宏伟蓝图和企业发展目标，推动全面建设和谐企业，具有十分重要的意义。二实现以人为本的企业管理途径以人为本，就是要深化企