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《企业管理概论》各章复习要点 第一章 1．企业的 P3 2．企业的类型 P4-6 3．区别以下几组概念：①中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业 ②私营企业和个体企业 ③外向型企业和跨国公司 ④第三方物流和第四方物流　　P6-10 4. 企业系统的组成要素，流程及特征 　P10-14 5. 企业组织形式的及类型 P14-20 6．个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业的性质企业债务的承担责任 P15 7．公司制企业的特点，形式，优越性 P15-16 8．联合公司，企业联合体，战略联盟，虚拟企业的 P17-18 9．我国国有企业的公司制改造 （①为什么要改造？②怎样改造？③改造后的优势？）P20-23 10．企业集团的，特征种类 P23-25 11．企业经营方式的我国国有企业经营方式的形式 P25P29-31 第二章 1．管理的 P32 2．企业管理的二重性（含义，原因，意义） P33-37 3．企业管理的职能 P37-41 4．企业管理的任务 P41-42 5．企业管理的内容 P42-44 6．企业管理的方法论和一般方法 P45-49 7．企业管理理论的发展趋势 P50-53 第三章 1．企业组织结构的 P59 2．股东大会，职权 P60 ．董事会，职权 P61 4．总经理的职权 P62-63 5．监事会的职权 P63-64 ．对企业经营管理者应建立怎样的激励和约束机制 P64-67 ．企业组织结构设计的原则 P67-72 ．组织设计的依据 P72-74 ．企业组织结构的基本形式 （结构图，特点，优缺点，适用的范围） P74-80 1．新型的组织结构类型网络组织的特点，类型 P81-83 11．企业组织变革的动因 P86-88 1．企业组织变革的方向 P88-89 13．企业流程再造的提出者，含义，实施3C P91 第四章 1．企业文化的 P95 2．企业文化的结构和内容 P96-98 ．企业文化的特点 P98-100 ．企业文化的功能 P100-102 ．企业文化的形成机制 P102-104 ．社会主义企业文化建设应重点解决好的几个问题 P104-108 ．企业文化建设与思想政治工作的关系 （相同点与区别 ） P108-110 第五章 1．人力资源，人力资源管理的 P114,115 2．人力资源的特点 P114 3．人力资源管理与传统的人事管理的区别 P115-116 ．职务分析作用，内容职务说明的，内容 P116-117 5．职务价值评价 P117 ．人力资源规划的概念，类型 P118 ．供给预测的内容 P119 ．考核的方式360度绩效考核的 P120 9．激励理论 P121 1．内部招聘和外部招聘的优缺点 P125 1．各种招聘方式的比较 P125 12．人员使用的原则 P127 1．职务安置和职务调整 P127 1．职务扩大化职务轮换晋升 P127-128 15．彼得原理，双渠道晋升的 P128-129 16．人员培训的意义，类型，组织过程 P129-132 ．工资分配制度的原则 P133 ．建立工资分配制度的要求 P133-134 ． P135 20．工资的 P138,139 21．员工福利制度及其改革（概念，内容，改革的必要性，改革的措施） P139-140 2．劳动保险制度及其改革（概念，内容，改革的必要性，改革的措施） P140-142 第六章 1．企业经营战略提出的背景经营战略 P145-147 2．经营战略的特点 P148-149 ．各个时期的经营战略理论（代表人物理论观点） P150-158 ．企业战略的层次和内容 P158-160 ．经营战略管理的，特点 P160 ．企业战略管理过程（制定、实施、控制） P161-164 ．企业战略家应具备的基本素质 P165 ．组建企业战略领导班子需遵循的原则 P166