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产品召回管理程序A0产品召回管理程序A0
产
品
召
回
管
理
程
序 制订/日期 审核/日期 批准/日期 张 森 樵
2014/05/16 文 件 修 订 记 录 版本 修订日期 修订章节 修 订 内 容 修订者
1.0 目的
规定已交付的医疗器械产品出现质量异常时,及时召回产品,以减少对客户的影响以及满足法规的要求。
2.0 范围
适用于本厂已交付的医疗器械产品召回的全过程。
3.0 参考文件
《品质保证科工作指引》
《纠正与预防措施管理程序》
《忠告性通知管理程序》
《不良事件通告程序》
4.0 定义
4.1 产品召回:产品违反了法律法规的要求和政府部门的有关规定,必须对已交付的产品召回以进行纠正。
4.2 产品撤货:产品虽没有违反法律法规的要求或政府部门的有关规定,但发生的质量问题存在隐患,不能进一步销售,而是应将产品召回进行纠正。
5.0 职责
依6.1.2章节的规定。
6.0 工作内容
6.1 产品召回管理小组
6.1.1 本厂成立“产品召回管理小组”,负责处理与医疗器械产品召回过程相关的事宜。组织架构如下图:
6.1.2产品召回管理小组的权责
6.1.2.1 由品管部经理担任产品召回管理小组的组长,权责如下:
1)统筹协调各部门执行与医疗器械产品召回相关的事宜;
2)根据需要召集组员讨论和分析与产品召回相关的事宜。
3)审核评估与医疗器械产品召回相关的有效信息,决定实施召回行动的等级;
4)在公司内部传达和报告召回产品的信息;
5)协调和跟进产品召回的过程,统筹产品召回过程中的信息。
6.1.2.2产品召回管理小组组长指定一名产品召回协调员(原则上由品质保证科的客诉工程师担任,也可由市场部营业科营业代表担任),其职责包括:
1)协调各部门执行产品召回小组对调查情况的意见。
2)记录事故及公司对事故作出的反应;
3)记录产品编号/品名、LOT №、包装日期、交付日期、发现问题的日期及时间等信息;
4) 通知货仓科召回产品,标识、隔离或封存产品。将相关产品封存。
6.1.2.3 市场部营业科在产品召回的过程中的职责包括:
1) 确定可疑产品在客户和零售商处的数量;
2) 确定销售中可疑产品的销售区域和销售数量;
3) 确定可疑产品在本公司仓库的数量和位置;
4) 记录发现的情况并将调查结果文件报告给产品召回协调员。
6.1.2.4 工程部在产品召回过程中的职责包括:
1)分析医疗器械质量问题的召回等级,提供专业意见;
2)当产品需要返工时,编制返工作业指导书,确定返工后的检验标准。
6.1.2.5 品管部品质检查科在产品召回过程中的职责包括:
1) 对可疑产品进行抽样分析。
2)证实是否有已存在的或潜在的问题与缺陷。
3)复核原始记录及生产纪录,调查核实在生产过程中可能存在的问题与缺陷。
4)将调查结果文件交给产品召回协调员。
6.1.2.6 生产部在产品召回过程中的职责包括:
1)提报在制产品的数量和状况,标识和隔离在制品;
2)当产品需要返工时,执行返工作业,确保符合要求。
6.1.2.7 物料部在产品召回过程中的职责包括:
1)物料部货仓科确定可疑产品的在库数量和位置,进行标识和隔离;
2)物料部货仓科执行从客户处召回产品,对召回的产品标识和隔离;
3)当产品不良与采购物料或外发工序相关时,采购科联系和跟进供应商、外发厂商执行相关事宜;
4)记录发现的情况并将调查结果文件报告给产品召回协调员。
6.2 召回等级分类和应对措施
召回等级
事故表现
应对措施
等级Ⅰ
(召回)
本厂制造的医疗器械产品造成人员死亡。
1)立即从销售系统的所有环节,包括库存品、零售环节、消费者已购产品等,实施全面召回。
2)通知当地行政主管部门等相关机构。
3)依《忠告性通知管理程序》的规定通过报纸、电台、电视等有效手段发布忠告性通知。依《不良事件通告程序》的规定向东莞市主管部门报告。
4)对所有销售点进行全部召回产品的有效清点检查。
等级Ⅱ
(召回)
本厂制造的医疗器械产品致使人员发生重伤(例如造成人员重大损伤,须入院治疗)。
1)立即从销售系统的所有环节,包括库存品、零售环节、消费者已购产品等,实施全面召回。
2)通知当地行政主管当局等相关机构。
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