人力资源管理检查表人力资源管理检查表.docx

人力资源管理检查表体检阶段检查项目检查目的招聘与录用管理1．有无制定合理的录用条件？明确对试用期人员的考核依据。2．有无向劳动者说明录用条件，并要求劳动者签字确认录用条件？避免因录用条件约定不明劳动者否认知道录用条件，导致试用期违法解除劳动合同。3．招聘广告内容是否真实，是否注意避免设定歧视性条件？防止就业歧视。4．劳动者入职前是否进行严格的面试、笔试？是否有规定曾因严重违纪等原因被公司辞退或离职后曾与公司发生仲裁、诉讼等纠纷的员工不得再次录用？控制员工入职最后程序，避免引进不稳定人员，影响企业管理。5．有无在劳动合同中明确或以其他书面形式向劳动者告知劳动报酬、工作岗位、职业病危害等信息？明确约定，减少纠纷。6．有无要求劳动者填写入职信息表，了解劳动者的个人学历、工作经历、婚育状况等信息？是否有要求员工信息变化时书面通知用人单位？及时了解员工情况，掌握员工的动向。7、是否有要求劳动者签字明确与原用人单位不存在竞业限制约定或未在其他单位兼职？避免因竞业限制问题被劳动者的原用人单位追究法律责任。8．是否在签订劳动合同之前要求劳动者体检？避免招用不适于工作岗位需要的员工。9．是否在用工之日起一个月内与劳动者签订书面劳动合同？避免已实际用工却未签订劳动合同的法律风险。10．是否在劳动合同期满前完成续订工作？11．首次签订劳动合同时有无考虑无固定期限劳动合同的签订问题？是否知道续订一次劳动合同的，签订无固定期限劳动合同的选择权就掌握在劳动者手中？注意根据具体情况确定劳动合同期限，既防范法律风险又为将来是否续签进行考虑。12．关于试用期问题：（1）约定试用期是否符合法律规定？熟悉试用期的法律规定，善用试用期，防范法律风险。（2）试用期满前是否要求劳动者提交工作总结及转正申请？（3）是否在合同中约定劳动者在试用期“不能胜任工作”的具体情形？（4）试用期是否为劳动者购买社会保险？劳动合同管理13．是否清楚知道劳动合同不能限制劳动者的休息休假权等法定权益？避免合同约定侵犯劳动者法定权益，导致无法实现预期目的。14．签订、续订劳动合同时是否要求劳动者签收劳动合同文本并在签署后限期交还公司盖章？避免劳动者签收劳动合同后不予返还，形成事实劳动关系，防范劳动者要求双倍工资的法律风险。15．有无根据企业及劳动者的实际情况制定劳动合同文本？因人而异，制定个性化合同，便于人事管理。16．有无重视劳动合同条款的设计？重视细节，防范法律风险。（1）是否约定了通讯方式、送达、紧急情况联系人？便于今后送达相关决定、通知。（2）是否约定了合同期限与到岗期限？是否将到岗期限作为录用条件之一？避免劳动者签订劳动合同后不到岗。（3）是否约定了工作内容、工作地点及发生变更时的处理方式？明确工作条件，减少纠纷。（4）是否约定了工作时间与加班、休息休假？约定明确，减少纠纷。（5）是否约定了劳动报酬的构成？支付劳动报酬是否不低于当地最低工资标准？约定明确，减少纠纷。（6）是否约定了保密与竞业限制条款？注意二者的区别，正确适用。17．是否清楚什么情况下应当与员工签订无固定期限劳动合同？无固定期限劳动合同是《劳动合同法》重点规制的对象，依法签订，防范法律风险。18．规章制度是否结合劳动合同条款进行制定？正确对待二者的效力，约定权利义务应在劳动合同和规章制度之间合理分配。19．劳动合同经双方签字盖章后有无交付一份劳动合同文本给劳动者？防范劳动者以未签订劳动合同为由要求支付双倍工资的法律风险。20．劳动合同实际履行与劳动合同约定不一致时是否有签订变更协议？依法变更劳动合同，防范法律风险。21．是否清楚企业名称、法定代表人、投资人、企业合并或分立等因素变化时对劳动合同履行的影响？区分不同情况对劳动合同履行的影响，防范法律风险。22．进行岗位调整和薪酬调整时是否与员工协商？是否签订变更协议？避免因变更劳动合同未形成书面材料而被认定为无效。23．认定员工不能胜任工作是否有明确的考核依据？避免因调岗调薪产生的法律风险。24．员工不胜任工作时是否进行再次培训或调整新的岗位？避免直接辞退员工，产生违法解除的风险。工资福利管理25．是否清楚工资的定义与构成？是否清楚工资与福利的区别？正确计算加班工资基数，避免将非劳动报酬计入在内增加成本。26．劳动报酬约定是否明确？避免不约定或者约定不明带来的用工成本风险。27．正常工作时间的劳动报酬是否不低于当地最低工资标准？明晰用人单位与劳动者之间的工资约定，避免因为约定不明带来的法律风险。28．是否清楚当与劳动者个人约定的劳动报酬低于集体劳动合同约定时按照集体合同履行？29．是否清楚调整劳动报酬应当双方协商一致保留相关的材料（如协议等）？单方调整劳动报酬是违反法律规定的，避免因此带来的法律风险。30．是否清楚与劳动者约定年薪制时难以明确工资、奖金支付的考核标准从而