人力资源部工作流程.docVIP

目 录 第一章 部门定位 2 第二章 部门工作职责 2 第三章 部门工作流程 2 一、招聘工作 2 二、调配工作 4 三、考核工作 7 四、薪资福利工作 8 五、培训工作流程 8 第一章 部门定位 管理权限：行使对公司行政、人事、劳资管理权限，并承担执行概述各项规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对公司行政事务、人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。 第二章 部门工作职责 1、制定一套合理、有效的人员招聘流程，多手段、多途径吸纳适合公司需要的有用人才。 2、强化培训，利用各种形式培养、选拔优秀人才。 3、建立公正合理的绩效考核与评估机制，使每位员工通过考核，得到公开、公平、公正的评价。 4、建立一整套科学合理的人力资源管理的规章制度。 5、了解并掌握动态中的员工思想状况，及时进行沟通与疏导、营造良好的人文工作环境。 第三章 部门工作流程 一、招聘工作 1、用人需求的申请和审批 ⑴ 公司各部门每年年初须将预计的人员编制情况书面上报公司人力资源部进行审核。 ⑵ 本年度内遇有计划内人员需求申请须填写《人员需求申请表》，详细描述需求岗位的工作职责和要求，经过部门主管领导和