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关于工程质量进度的探析 【摘 要】本文介绍了工程质量进度的概念和基本原理，结合全面质量管理相关理论和工作经验进行详细剖析，并在质量管理量化管理上提出自己的一点建议，同时探讨分析了质量管理中常见的问题并提出相应的应对措施。 【关键词】工程质量进度 质量进度 质量管理 1 工程质量进度的控制原理 纵观质量管理发展的历史，大致经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段3个阶段，即质量管理原始阶段、发展阶段、成型阶段。相关特性为：质量的社会性、质量的经济性、质量的系统性。[1]质量进度主要从质量管理的经济性来量化考核，非质量奖罚，是质量管理经济性管理，即工作成果经济性考核操作方法的具体体现。无论是在初始的单纯的质量检验阶段，还是统计质量控制阶段和全面质量管理阶段，都是可以量化考核的。工程质量进度非工程质量和工程进度的联合体，是单位时间内的工程质量管理效果，质量管理量化考核的结果。 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量策划、质量控制、质量改进来实现的所有管理职能的全部活动。在工程项目建设寿命期内，质量管理过程考核指标普遍只要是结果的考核。施工单位普遍存在的问题是未对工程质量管理量化考核，即基础工作质量管理的考核，即：一定阶段内质量管理效果，阶段性质量管理效果。质量管理考核是结果是否符合要求，而不是仅仅考核做还是没有做。 质量管理效果是质量管理量化考核。一定阶段内质量管理效果主要包括工序、分项工程的质量管理效果，本阶段是质量管理的重点。阶段性质量管理效果，也就是常规质量管理的重点，在此不再赘述。针对工序、分项工程的质量管理系基础工程质量管理，是质量进度管理的重点，可以量化考核的。符合质量管理的各个思想，是质量管理质量策划、质量控制的重点。单纯从工程实体质量来说，可以从单位时间内的质量指标来检验与统计，可以是即时性的，比较方便。在施工过程中，从策划、过程控制、考核等管理都很方便。本文强调过程控制这方面。 2 过程控制及效果 工程质量进度，是质量管理工作的重心。笔者就以混凝土工程为例详细表述，在混凝土结构工程施工中，主要分钢筋、模板、混凝土工程3个分项工程[2]”，位置平行，质量管理模式相同。 混凝土工程质量控制主要包括原材料、混凝土半成品、混凝土施工等控制。混凝土原材料管理环节往往容易被忽视。某工程考试中一道案例题（以下简称案例），大致是现场临近混凝土浇筑，质监站检查混凝土原材料时，发现砂石未有提供碱活性合格试验报告，勒令施工现场停工。问题1：质监站要求提供试验报告是否符合要求；问题2就这一事件，施工单位可否索赔。案例涵盖了2个质量进度管理问题。首先说明案例的答案，再做质量进度剖析。问题1质监站要求施工单位提供试验报告，符合强制性条文“长期处于潮湿环境下的混凝土工程，应做砂石碱活性试验[3]”要求。问题2施工单位不可以向建设单位索赔，因施工单位原因造成的停工，不能进行索赔。另，施工单位亦不可向商品混凝土搅拌站索赔。施工单位选择商品搅拌站时，多家考察，择优选择，应检查：原材料、搅拌设备、检验与试验、计量器具、质量管理体系等。在问题1中，施工单位未有检查相关试验报告。因砂石碱活性试验系化学实验，搅拌站提供的混凝土半成品是力学符合要求，因此责任不在搅拌站。施工单位应及时告知商品搅拌站该工程有特殊要求。这项工作未做，施工单位有责任，不可向商品混凝土搅拌站索赔。 就根据案例进行质量进度剖析。施工单位检查商品混凝土搅拌站包括：原材料及检验与试验、搅拌设备、计量器具、质量管理体系等项目均可用质量进度来考核，就可以量化考核了，常规的阶段性考核往往是统计控制，起到下步纠正预防作用。以质量进度这种质量管理方法比较科学了。 原材料的质量进度包括单位时间内的质量绩效，涵盖管理项目有效齐全百分比，单位时间内完成的有效量和品质率。 首先，管理项目有效齐全百分比，例如，案例中施工单位考察原材料的项目涵盖原材料数量、外观质量、原材料来源、内在质量是否齐全；在混凝土结构工程中，往往混凝土结构工程检查项目较多，涵盖钢筋分项、模板分项、混凝土分项，质量巡查及验收是否齐全，比如钢筋规格数量、钢筋安装锚固长度、钢筋接头连接方式、试验结果、模板的刚度、强度、稳定性、混凝土原材料等项目是否符合有关规定以及检查项目是否齐全决定着管理项目有效百分比，这是工程质量进度的基础。 其次，单位时间内完成的有效量和品质率。这个有效量和品质率包括两个层次，生产质量和管理质量。许多人认识比较窄，一说到工程质量，就想到质量职能管理部门，管理的范围被缩小了，违背了全面质量管理原则，质量管理手段比较原始。工程质量管理包括两个方面：工作质量、工程质量。质量管理首先从工作质量开始，工作质量是形成工程质量的必要前提。比如，某项目施工安装锅炉钢架，班组经常出现高强螺栓外露丝扣过短或