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第一章企业与企业组织 一、名词解释： 1、企业 企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。 管理幅度 管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。 法人 法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是（d　）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ a ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 3、合伙企业是属于( a ). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ b ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构 （4）时间（1分） （5）信息（1分） 企业组织结构的基本类型主要有哪些 (1）直线制 （1分） （2）直线职能制（1分） （3）事业部制（1分） （4）矩阵制（1分） （5）多维组织（1分 3、部门划分的原则有哪些？ （1）有效性原则（2分） （2）专业化原则（1分） （3）满足社会心理需要的原则（2分） 第二章企业制度与企业改革 一、名词解释： 1、现代企业制度 指适应社会化大生产需要（1分），符合市场经济规范（1分），具备现代企业特征（1分）的企业基本制度体系。 企业治理制度 指维护以股东为核心的权益主体的利益（1分），对企业的权力制衡关系（1分）和决策系统（1分）所做出的制度安排。 二、单项选择 1、企业治理制度是指为维护以（a ）为核心的相关权益主体的利益。 A 股东 B 员工　　 C 管理者　　 D竞争者 2、以下是公司最高权力机构的是（ a ）。 A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会 3、以下是公司的经营决策机构的是（ b ） A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D职代会 三、判断题： 1、公司制企业是现代企业的典型形态。（ b） 2、股份有限公司是现代企业的主体形态。（ b ） 3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（ b ） 四、简答题 1、现代企业的特点？ （1）拥有现代先进技术 （1分） （2）股权结构的分散化与多元化（1分） （3）所有权与经营权相分离（1分） （4）实现管理的现代化（1分） （5）具有较大的规模、实力和成长能力（1分） 第三章管理系统与管理理论 一、名词解释： 1、企业管理 是通过计划、组织、领导和控制（1分），协调企业中以人为中心（1分）的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标（1分）的活动。 企业文化 指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下（1分），企业在生产经营实践过程中（1分）所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和（1分）。 三、判断题： 1、西蒙是系统管理学派的创始人。（ b ） 2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。（b ） 3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。（ a ） 4、企业文化是一种客观存在的文化现象。（ a ） 5、企业文化具有明显的个性特征。（a ） 6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。（ b ） 7、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ a ）。 四、简答题 1、企业文化有哪些功能？ （1）导向功能 （1分） （2）凝聚功能（1分） （3）激励功能（1分） （4）约束功能（1分） （5）辐射功能（1分） 2、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？ 对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。（2分） （1）高层管理者尤其需要概念技能（1分） （2）基层管理者更重视的是技术技能（1分） （3）对于人际技能，是每一个管理者都需要的（1分） 3.