[内部讲师评选方案.doc

内部讲师评选方案 目的意义： 为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案。 二、主题： 创建学习型组织 实现企业文化传承 三、时间、地点 报名时间：2009年6月1日--2009年6月13日 评选时间：2009年6月20日 16：30~18：00； 中德会议室 四、参加对象： 公司员工满足以下的： 1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司内）； 2、对培训工作有浓厚兴趣。 五、评选形式： 1、报名时间：6月1日-6月13日 报名程序：（1）、符合条件的员工，可以直接在OA的“培训园地”的“内部讲师园地”下载《内部讲师个人档案记录表》（见附1）、《内部讲师推荐（自荐）表》（见附2），由本人填写，并附上本人近期一寸彩照； （2）、填写完整后请部门经理/主管签名审核，审核通过后，交到人力资源部XXX处。 2、评选时间：2009年6月20日 评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选人员先进行简单的《内部培训讲师培训》(TTT)。培训后，参选人员自行准备10~15分钟的试讲课题和内容，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、后备讲师（评分细节详见《内部讲师管理办法》中《内部讲师试讲评估表》见（附3））。人力资源部会提前三天将各选手的具体试讲时间、次序上传到“培训园地”，同时，也会贴到公司宣传栏，请大家关注“培训园地”和宣传栏。 六、筹备安排 1、筹备委员会： 总顾问：XXX总经理 总指挥：XX副总 评委会：XXX 职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评估。 2、具体分工： 一、策划组：XXX 职责：XX：负责活动的策划、组织、评委邀请 XXX：选手报名、会务主持、组织、计时提示、音响调试、PPT准备等 二、事务组：XX 职责：XX：OA电子宣传海报制作、评选期间的摄影；会间突发情况应变； XX：提前两天打印出评委的座位牌，会前两小时摆入到评委席上，在评委席上摆好纯净水；提前两天打印出选手次序牌，提前两小时贴到选手座位上，会前引导选手坐到指定位置； XX：每选手试讲前两名选手时，填写选手的基本信息，发放并收回评委的评分卡； XX：会前一小时招集、通知各名选手准时参赛，并督促本人将PPT拷到电脑桌面，每位选手参赛前10分钟，落实到本人PPT已拷到桌面，并通知本人做好试讲准备。 七、宣传工作 1、动员大会、 2、早会宣传、 3、OA电子海报宣传、 4、培训园地、《XXX报》设专题栏目、 5、海报、易拉宝宣传； 八、 附件 附1：《内部讲师个人档案记录表》 附2：《内部讲师推荐（自荐）表》 附3: 《内部讲师试讲评估表》 附4：《内部讲师管理办法》 附1： 内部讲师个人档案记录表 个人资料 照片 姓　　名 性别 出生年月 民 族 学历 参加工作时间 部 门 职位 毕业院校 专业 入职时间 身份证号码 主讲领域 评选级别 工作经历： 起止时间 单位 岗位 备注 在任期间受训情况记录（可自行增行） 课程名称 起止时间 内训/外派 培训机构名称 导师姓名 合格 费用 备注 在任期间授课情况记录（可自行增行） 课程名称 起止时间 课时 学员人数 满意度 考核成绩 备注 部门经理意见 签名：　　　　 人力资源部意见 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签名：　　　　　　　　 附2： 内部讲师推荐（自荐）表 姓 名 部门 职位 申请方式 □ 部门推荐 ■ 自荐 优势课程： 推荐（自荐）理由说明： 部门经理审批意见： 签字： 年 月 日 人力资源部审批意见： 签字： 年 月 日 附3： 内部讲师试讲评估表 姓名 部门 职位 编号 起始时间： ： ～ ： 试讲课题： 评估项目 标准 配分 得分 课件准备 使用PPT；2、PPT制作色彩搭配、整体布局美观 10 内容选择 1、主题符合公司企业文化；2、创新；3、实用 10 讲授技巧 能够运用举例、示范等互动形式 10 课堂组织 讲述风趣、有吸引力 10 课程结构 1、主题明确；2、详略得当；3、层次清晰 15 声音语言 吐字清晰； 2、无