《管理学模拟练习题二.docVIP

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《管理学模拟练习题二

2011年(春)季网络教育专升本科入学考试 《管理学》模拟练习题(二) 一、单项选择题(共20题) 尽管不同的管理学家对管理职能有不同的划分法,但是大多数管理学家都承认( )是管理的首要职能。 A领导 B组织 C人事 D计划 最早提出目标管理概念的西方管理学者是( ) A奥迪奥恩 B德鲁克 C孔茨 D奥唐奈 关于分部制组织结构,下列说法错误的是( ) A 特大型组织由于规模大,业务很繁杂,不适于采用分部制组织结构形式 B 参谋机构重叠,管理人员增多,费用开支大 C 有利于培养高层管理者的后备人才 D 各分部之间的横向联系和协调较难 为了确保决策的科学性,在决策时应遵循一定的原则。这些决策原则不包括( )。 A 满意原则 B 层级原则 C 最优原则 D 系统原则 某企业产品的销售单价为10万元/台,单位变动成本为6万元,固定成本为400万元,则该企业临界产量为( ) A 120台 B 90台 C 110台 D 100台 美国密执安大学研究中心的利克特等人对领导方式进行了大量的研究,这些研究成果被称为“密执安研究”。他们认为凡是有最佳绩效的领导者都是( ) A 以工作为中心的领导者 B 以任务为中心的领导者 C 以集权为中心的领导者 D 以职工为中心的领导者 组织结构的创新过程包括如下四个阶段:①实施;②决策;③评价;④调查。那么,正确的顺序应该是( ) A ①②③④ B ④②①③ C ④①③② D ②③④① 关于西方的人性理论,下列说法正确的是( ) A X 理论是有关人性的积极理论 B X 理论是有关人性的消极理论 C Y 理论是有关人性的消极理论 D 超Y理论是有关人性的消极理论 在四种主要的组织沟通网络中,表示管理者分别与多个下属联络沟通,下属之间没有联系的沟通网络是( ) A 全渠道式网络 B 链式网络 C轮式网络 D 倒Y式网络 有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来,每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶业务,交通工具为三轮车。为减轻送奶员的不必要负担,公司想预先为送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现,每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下,送奶路线安排问题属于:( ) A 不确定性决策 B 确定性决策 C 风险性决策 D 纯计划问题,与决策无关 为了弄清管理者真正的工作情况,( )对五位最高管理者的活动进行跟踪记录,将管理者的活动分类归组,提出了管理者的角色可划分为三种类型和十种具体角色。 A 明茨伯格 B 德鲁克 C 西蒙 D 斯隆 认为世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”,管理的形式和方法必须根据组织内外部环境条件的具体情况而灵活选用的管理学派是( ) A 决策学派 B 系统学派 C权变学派 D 经验学派 在计划工作的诸多内容中,( )是人们进行决策时思考和行动的指南,又为管理者执行决策提供了控制标准,有助于计划目标的实现,它必须允许执行者在一定条件下有某些自行处理的权力。 A 程序 B 规章 C 规划 D 政策 关于直线制组织结构,下列说法错误的是( ) A 直线制组织结构对高层管理者的要求很高 B 直线制组织结构具有权责分明、指挥统一的优点 C 直线制组织结构具有信息沟通方便、反应快速灵活的优点 D 直线制组织结构具有决策权高度分散、风险较小的优点 对于下面几种情况,正确的选项是:( ) ①根据组织结构所规定的职位要求以及由此而决定的对处于这些职位上的人员的技术和素质要求,对管理者和非管理者进行选聘、考证和培训 ②企业运用统计抽样的方法对进厂原材料的质量进行检验 ③企业管理者在车间里看到工人违规操作而进行指导 A ①②是同一类型的控制 B ②③是同一类型的控制 C ①③是同一类型的控制 D ①②③是同一类型的控制 一名管理者可能直接管理或领导的下属人数被称为( ) A 管理层次 B 组织机构 C 管理职责 D 管理幅度 关于从组织内部提升管理人员,下列哪种说法是错误的( ) A 给组织的员工带来被提升为管理者的希望 B 选择范围广,有利于发现新人才,有利于克服“近亲繁殖”的弊端 C 有利于鼓励组织员工长期连续地在组织供职 D 被

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