ch目人力资源管理.ppt

学习目标 了解人力资源管理与项目人力资源管理的概念； 熟悉人力资源规划的内容； 掌握项目团队组建、建设和管理的具体做法。 第一节 项目人力资源管理概述 一、人力资源管理的相关概念 1.人力资源 组织中的人、财、物，人力资源看做是最重要的资源，而不是人力成本 2.人力资源管理 根据组织的目标、业务活动的进展情况和外部环境的变化，采用科学的方法，对组织成员的思想、心理和行为进行有效的管理，以实现组织的目标。 3.人力资源管理的内容 领导、沟通、谈判等技能 委任、激励、培训、指导等措施 团队建设、冲突处理等方法 工作评价、招聘、退休、劳动关系、保健和安全等方面 二、项目人力资源管理概述 1.含义 根据项目目标，采用科学的方法，对项目组织成员进行合理的选拔、培训、考核、激励，使其融合到组织之中，并充分发挥其潜能，从而保证高效实现项目目标的过程。 2.项目人力资源管理的主要内容 如图11-1所示，P287 具体内容 （1）项目人力资源规划 岗位设置，人员数量、质量 （2）项目团队的组建 内部、外部招聘 （3）项目团队的建设 科学合理的培训、考评、激励体制 （4）项目团队的管理和控制 对项目团队的绩效进行跟踪监督与控制的工作 3.项目人力资源管理的特性 团队性 项目工作以一种团队合作的形式完成。 临时性 ? 项目团队完成项目以后就会解散。 阶段性 ? 一个项目从决策、设计、实施到完