X物业公司门岗位职责.doc

总经理职责 一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。 二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。 三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。 四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。 五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。 六、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。 七、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。 八、对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，例题细分责任。 九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。 十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。 十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。 人事行政部经理职责 一、建立健全公司内部管理制度，全面负责人事部的各项工作。 二、根据公司的发展要求，制定和执行人力资源计划。 三、制定招聘标准与招聘办法，组织招聘测试，选择有效的招聘渠道。 四、制定人员培训计划，并组织完成各类培训工作。 五、制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。 六、负责对工作职能的分析和设定，为其它各项人事工作提供依据。 七、负责对员工个人档案的科学的管理，总经理提出公司人力资源善分析和实施办法。 八、负责中层以上