S管理实办法新版.doc

5S管理实施办法 第一章 总则 第一条 目的 为全面加强内部管理，营造干净、整洁的工作环境，培养员工的工作积极性及主动性，从而实现降低成本提高效率部长 副组长：余福昌 成 员：王敬瑜 杨正奇 连巨雷 羊本伟 徐贵桢 刘科友 李小荣 邱清雅 欧阳施海 赵中运 邱家云 葛永安 不定期稽核专员：余福昌 秘书：朱静姗 第四条 工作职责 1、领导小组职责 （1）设定5S的方针和目标 （2）确定5S推进的方法、方案 （3）制定推进计划及策划推进活动 （4）实施5S教育训练 （5）制定5S考核评价标准建立5S监督检查体系（7）组织召开专题会议和奖惩评定； （8）全面指导5S工作、对检查不合格单位的整改效果追踪、反馈、处理。 第五条 5S推行工作流程 第三章 考核程序 第六条 检查考核程序 1、检查考核方式 检查考核方式为例行检查和随机检查两种。其中例行检查时间定为每月26—30日；随机检查由不定期稽查专员随机确定，每部门每周至少进行2次5S稽查。 2、检查考核时间 5S领导小组根据公司5S工作进程进行排定考核时间，于考核前2小时内通知被考核部门，但各部门考核时间最多1小时。 3、考核人员的确定 无