创业培训SB第八步.ppt

第八步——制定利润计划 （这一步的教学建议使用600分钟约二天时间） 第八步——制定利润计划 问题的实质在于懂得如下的道理： 1、确定商品价格： （1）成本加价法 产品/服务的成本构成如下列诸项所示： 做练习 18学习更多有关折旧、成本和价格的知识 (2)竞争比较价格 2、预测销售收入 3、制定销售和成本计划 教材46页表中间 解释教材46页表右下角的数据来源： 用10分钟讨论练习21的习题1、习题2 4、制定现金流量计划 教材47页现金流量计划部分简表 接上页 5、资金来源 现金流量计划（修改）见教材50页 (接上页) (接上页) 为什么4月份的可支配现金是1009元？ 6、申请贷款 第八步小结 130 因为月初现金有293.5元， 600个工艺品现金销售一半300个，得300*1.59=477元 上个月卖掉300个中的150个是这个月收回的应收帐款为150*1.59=238.5元 三项之和 293.5+477+238.5=1009元 * * 103 104 第八步的教学目的 （1）懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。 （2）学会成本计算和制定价格的方法。 （3）进一步学习销售预测的方法。 （4）学习制定现金流量计划。 （5）知道如何筹集资金。 第八步的教学方法 （1）讨论案例认识成本与定价，销售与盈亏的问题。 （2