工业设计workshop工业设计管理.docVIP

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工业设计workshop工业设计管理

工业设计workshop:工业设计管理 Prof. Justus Theinert 对工业设计的误解:认为工业设计仅仅是解决产品外观的美观问题,其实工业设计不仅仅是产品的外观变得美观,除此之外还有其他的东西。从本质上来说,工业设计就是发现问题和解决问题。 比如,工业设计可以用于: 公司文化的建立 产品创新 创新管理 一、超越产品设计的设计思想 工业设计的本质是创新 人的感知是创造意义的过程,使意义的建构过程。 意义的浮现的过程是一个由模糊到清晰的过程。 理解目标群体的需求过程就如同意义的建构过程一样,是一个由模糊到清晰的过程。 工业设计的过程由认识和理解目标群体的需求(期望)出发,最后到达产品或服务的方案。这也是一个由模糊到清晰的过程。 目标群体的市场期望的发现,本质上是一个解读过程,是一个意义建构过程。 直线长度的错觉,实质上是人们的视觉感受在起作用。可见,在人们对事物的认知中,感性和理性是不同的。理性上是等长的线段,在视觉感性上却是不等长的。 有时感性和理性的认识结果是不一致的,视觉错觉就是一的例子。 行为心理学、行为经济学就是研究了这样的问题,又是人们不是完全按理性来认识和决策的。 感性在人们的生活中占有重要的地位。 工业设计要同时处理感性和理性的问题,要处理好感性和理性的平衡。现实中的人对事物的认识是介于感性和理性之间的,即所谓的有限理性。 二、产品设计的质量 对一个设计史上经典的椅子的分析: 从制作,几何形状,材料(皮革)等方面来评价这把椅子,他不应该算是一个优秀的设计,他的质量不是很好。 但是,它为什么成为经典的作品哪? 原因是:它代表了设计的“现代性”,它是欧洲著名的设计师密斯凡德罗设计的。是它的象征意义和文化含义是它成为经典的设计作品,不是它的结构、材料和用途。 用户从这把椅子中感知到了那个时代的文化特征、文化含义(“事”),它具有现代设计的象征意义。是文化的特性,是它具有收藏价值。 产品是一个有层次的结构: 结构——效果——用途——重要性——象征意义——文化 这里的“重要性”是指产品与背景之间的关系:如图中这把经典的椅子代表着那个现代设计的时代起点。只一个人有手机,手机就不具有重要性;只有每个人都有手机了,手机在通讯方面才具有重要性。 对于产品的质量评价要从上述几个方面同时考虑,是一个综合的结果。 对于经典产品,它的文化含义已经大于了它的功能。 对于技术成熟的产品来说,结构、材料、工艺、用途、效果等问题都已经获得了很好地解决,因此,这类产品的“重要性、象征意义、文化”等要素就成为了工业设计的主要设计因素。 三、产品与使用者 在产品——使用者之间,产品(物体)===被动的、反射体和影像体;使用者==主动地、积极的、发现意义者或接受意义者。 使用者通过感知发现(建构)的产品的意义,不一定一定会与产品设计的所要达到的目标相吻合。它们之间会存在一个误差。 设计师应该将注意力关注用户对产品感知后建立的意义。因此,设计师要了解用户是如何认识(感知)产品的,即使如何通过感知产品,来建构它的意义的。 用户对产品的真正感知的意义,才是设计师要关心的。 不同位置的点的闪烁,就会被用户感知为一个点的移动,而不是不同位置的两个点的闪烁。这是人的视觉动觉规律。ABC中的B在另一个不同的视觉语境下,会被解释为13。 格式塔心理学的理论,很好地揭示了人的视觉感知规律。 相同的基本结构的产品,可以表现为不同的外观,不同的外观,会引起用户不同的意义。这个原理支持了产品外观的多样化。这两只表的内部结构完全一样,只是外观不同。通常讲这样的设计称为式样设计,意思是仅仅是外观上的创新,没有原始创新。 产品是这样,企业的品牌也是这样。 圆环的图示,给出了西蒙提出的企业创新框架。 外观设计是一种贴近市场的设计,如图。 四、合作设计(产品定位、传统、怀旧、未来、创新) 目前,工业设计的主要作用应该在文化和象征意义的创新方面。 遗产与发明 传统与怀旧 人们在设计一个产品时,首先要挖掘该产品的历史、文化和发明,然后用新的技术支持一种具有进步的发明(设计),将传统的发明设计和进步的发明设计连接起来,这样就是继承基础上的创新。图中的这把新椅子设计很好的继承了传统的椅子的结构统一特点,在新的木板变形工艺基础上作了改进,该发明满足了人们的怀旧心理,同时又和现代的环境相符合。具有很强的适应性。 如图中的旧椅子,是在1860年,在木材加工工艺上的一个创新,可以对木材(圆木)进行弯曲加工,同时还可以做到可拆卸,这样有利于存储和运输,这在当时都是独一无二的发明创新。该公司继承了传统的精神,开

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