[11春管理方法与艺术形考作业1、2.docVIP

一、单项选择题 1.??通常将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所预言的集体决策方法是（??D?? ）。 A. 德尔菲法 B. 层次分析 C. 背对背法 D. 头脑风暴法 2.??“己所不欲，勿施与人”说的是（??D ）道德观。 A. 功利主义 B. 权利至上 C. 社会契约 D. 推己及人 3.??管理的二重性是指（ C ）。 A. 艺术性与科学性 B. 基础性与边缘性C. 自然属性与社会属性D. 普遍性与重要性 4. ?在管理学中，从典型到一般的研究方法称为（ A ）。 A. 归纳法 B. 实验法 C. 演绎法 D. 理论联系实际 5.??经营单位组合分析法中，经营单位市场占有率较高而业务增长率较低的是（　A　）。 A. 金牛经营单位 B. 明星经营单位 C. 幼童经营单位 D. 瘦狗经营单位 6.??组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（??C ）。 A. 分工原则　 B. 集权与分权原则 C. 统一命令原则　 D. 统一领导原则 7.??（ A ）是管理者为了有效地实现组织的目标，个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 A. 管理 B. 组织 C. 计划 D. 激励 8.??“５Ｗ１Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容（??A ）。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 9.??对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（ A ）。 A. 技术技能 B. 财务技能 C. 谈判技能 D. 营销技能 10.??管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是（ B ）。 A. 联络者角色 B. 监督者角色 C. 传播者角色 D. 企业家角色 1.??（??C? ）是一种传统的、普遍的组织形式。 A. 矩阵组织B. 区域部门化C. 职能部门化D. 产品部门化 2.??对于组织的看法，你认为哪种正确（?B? ）。 A. 正式组织中不存在非正式组织 B. 正式组织中也存在非正式组织C. 应尽量消除非正式组 D. 非正式组织是由企业管理者用正式的方式建立的 3.??下列不属于委员会制优点的是（???A?? ）。 A. 责任明确B. 集思广益C. 便于协调D. 集体决策 4.??以下属于组织文化潜层次的内容是（D　）。 A. 组织标志 B. 工作环境 C. 规章制度 D. 组织哲学 5.??(???C ?)是组织文化最直观的部分。 A. 潜层次的精神层 B. 表层的制度系统 C. 显现层的组织文化载体 D. 组织价值观 6. 组织对管理人员应用（C）的培训方法，可以防止“彼得现象”的发生。 A. 工作轮换B. 设置助理职务C. 安排临时职务D. 外出进修 7.??一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（　B　）权的情况来确定。 A. 领导 B. 决策 C. 计划 D. 组织 8.??组织中不利于分权的因素主要有（??D ）。 A. 组织规模的扩大B. 组织活动的分散 C. 较多受过良好训练的管理人员 D. 政策的统一性 9.??以下适合于临时性任务的组织结构形式是（　B　）。 A. 直线型B. 矩阵型C. 职能型D. 多维立体结构 10.??组织规模一定的情况下，划分管理层次的主要原因是(???D? )。 A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织历史 D. 管理幅度 二、多项选择题 1.??管理的技术方法的特点有（?? ）。 A. 客观性 B. 精确性 C. 规律性 D. 动态性 2.??系统的特征包括（?? ）。 A. 集合性 B. 层次性 C. 相关性 D. 统一性 3.??从决策的重要性看，可把决策分为（?? ）。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策D. 集体决策 4.??马斯洛将人的需要分为五级，包括（?? ） A. 生理的需要 B. 安全的需要 C. 尊重的需要 D. 自我实现的需要 5.?? 赫茨伯格的双因素理论包括（?? ）。 A. 成长因素B. 工作因素 C. 保健因素 D. 激励因素 6.??道德方面几种相关的道德观包括（?? ）。 A. 功利主义的道德观 B. 权力至上的道德观 C. 公平公正的道德观 D. 社会契约的道德观 7.??人本原理主要包括以下观点（?? ）。 A. 职工是企业的主体 B. 职工参与是有效