[16秋福师《管理学概论》在线作业二.docVIP

[16秋福师《管理学概论》在线作业二.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[16秋福师《管理学概论》在线作业二

奥鹏17春16秋福师《管理学概论》在线作业二 一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。) 1. 弗鲁姆提出的管理理论是( )。 A. X—Y理论 B. 保健因素和激励因素理论 C. 期望价值理论 D. 管理方格图理论 正确答案: 2. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 正确答案: 3. 以下不属于常见的激励方式的是( )。 A. 目标激励 B. 知识产权激励 C. 惩罚激励 D. 直接激励 正确答案: 4. ____又称专家调查法 A. 用户意见法 B. 集合意见法 C. 德尔菲法 D. 回归预测法 正确答案: 5. 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 激励 正确答案: 6. 行为的直接原因是( ) A. 认识 B. 环境 C. 计划 D. 动机 正确答案: 7. 来自下级尊敬的权力是( ) A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 专长权 正确答案: 8. 企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 A. 资金 B. 企业文化 C. 技术 D. 设备 正确答案: 9. 制定生产计划进度图的管理学家是( ) A. 亨利·甘特 B. 卡尔·巴思 C. 哈林顿·埃默森 D. 莫里斯·库克 正确答案: 10. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。 A. 控制 B. 权力 C. 管理 D. 结构 正确答案: 11. 战略联盟至少需要的企业个数____ A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 正确答案: 12. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。 A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代 正确答案: 13. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )。 A. 组织 B. 指挥 C. 计划 D. 控制 正确答案: 14. ____为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 正确答案: 15. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标 B. 愿景 C. 理念 D. 组织 正确答案: 16. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策,是() A. 长期决策 B. 高层决策 C. 战略决策 D. 技术决策 正确答案: 17. 来源于组织中职位的权力是____ A. 权力 B. 职权 C. 职责 D. 职能 正确答案: 18. ( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 A. 创新 B. 创造 C. 革新 D. 维持 正确答案: 19. ____主要适用于销售部门。 A. 人数部门化 B. 时间部门化 C. 空间部门化 D. 顾客部门化 正确答案: 20. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 A. 职权 B. 职位 C. 权力 D. 职能 正确答案: 21. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A. 计划 B. 控制 C. 预算 D. 预测 正确答案: 22. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A. 地域理论 B. 相对论 C. 比较管理学 D. 都不是 正确答案: 23. 时滞现象较好的解决办法是采用( ) A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 经验控制 D. 直接控制 正确答案: 24. 跨文化研究以世界各种不同( )为样本 A. 风俗 B. 宗教 C. 民族 D. 文化 正确答案: 25. 直线与参谋本质上是一种____ A. 职位关系 B. 同位关系 C. 职权关系 D. 权力关系 正确答案: 26. ( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。 A. 外部环境 B. 国际环境 C. 内部环境 D. 国内环境 正确答案: 27. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。 A. 社会 B. 人群 C. 组织 D. 生活 正确答案: 28. ()是创造组织气氛的主要因素。 A. 组织环境 B. 组织架构 C. 领导风格 D. 领导人素质 正确答案: 29. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属( )。 A. 多维立体组织结构 B. 混合分部 C. 地区分部 D. 产品分部 正确答案: 30. 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持( )。 A. 系统原则 B. 人本原则 C. 效益原则 D. 科学原则 正确答案: 31. 采取控制措施的基础是(

文档评论(0)

tiantiande + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档