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- 2017-01-06 发布于浙江
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企业利润管PPT
第七章 利润管理 本章教学目的和要求: 通过本章的教学,使学生重点掌握目标利润制定、目标收支指标测算、利润分配项目、股利基本理论、股利政策的基本类型及决策;一般掌握目标利润的分解及日常控制方法、股利支付程序、影响股利政策的因素。 第一节 目标利润规划与控制 第二节 利润分配原则与项目 第三节 股利政策 第一节 目标利润规划与控制 通过学习,重点掌握目标利润及其制定、目标收支测算;一般掌握目标利润的分解及日常控制。 一、利润的意义与功能 1.利润:是企业在一定期间内全部收入抵减全部支出后的余额。它是生产经营活动的最终成果。 2.分类 (1)从形成原因分: (2)从税收角度分:税前利润、税后利润 (3)从经济学角度分:会计利润、财务利润 (4)从计算目标的角度分:账面会计利润、应税利润 3.意义 (1)利润是企业经营所追求的目标。 (2)利润是企业投资人和债权人进行投资决策和信贷决策的重要依据。 (3)利润是企业分配的基础。 二、目标利润管理 目标利润:是指企业在一定时间内争取达到的利润目标,反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。 目标利润管理:是目标利润原理和方法在利润管理中的具体运用 目标利润管理内容:包括确定目标利润、测算目标利润、组织目标利润的实现、加强目标利润考核分析
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