「介護施設事業所における採用活動と初期の教育訓練のあり方に関わ.docVIP

【ワークシート① 自組織を取り巻く採用マーケットを知る】 ◆採用エリアにおける人材マーケットの状況 　※採用エリア???都道府県単位、または○○県○○地区など、自組織が採用を想定している地域 １．採用エリアの有効求人倍率（過去3年） 　　→都道府県別は『職業安定業務統計』（厚生労働省職業安定課） http://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/ippan/detail/index.htmlより調べることができます。またハローワークは管轄地域のデータを有しています 職　種 　　　年 　　　年 　　　年 社会福祉専門職種 常用（含パート） 常用（除パート） 常用的パートタイム 介護関連職種 常用（含パート） 常用（除パート） 常用的パートタイム ２．採用エリアにおける福祉介護業界の人材需給の動向 　　→管轄のハローワークや福祉人材センターに聞いてみましょう ３．採用実績のある学校卒業生の就職活動の動向　→採用実績校の就職課に聞いてみましょう ４．上記の採用マーケットの動向が自組織に与える影響 ＜機会＝プラスに働くこと＞ ＜脅威＝マイナスに働くこと＞ 【ワークシート②　競合を知る】 ◆採用エリアにおける競合の状況 　※採用エリア???都道府県単位、または○○県○○地区など、自組織が採用を想定している地域 １．採用エリアにおける他産業の動向（ここ2～3年、今後2～3年） Ex.商業施設や工場等の進出または撤退など ２．採用エリアにおける他施設?事業所の動向 事業エリアにおける介護サービス需要の動向（高齢化率、要介護者数の推移等） 採用エリアにおける施設?事業所数の動向（新規開業、撤退等） 採用エリアにおける他施設?事業所の求人票や求人広告から気付いたこと （採用ターゲット?採用条件、労働条件、情報提供の仕方、アピールポイント等） その他、採用エリアにおける他施設?事業所の特徴など（見たこと、聞いたこと） ３．上記の競合の動向が自組織に与える影響 ＜機会＝プラスに働くこと＞ ＜脅威＝マイナスに働くこと＞ 【ワークシート③　自組織を知る】 ◆自組織における介護職の採用の動向（ここ５年） 年度 職員数 正規 非正規 採用者数 退職者数 正規 非正規 初任給 正規 非正規 特記事項等 新卒 正規 非正規 中途 正規 非正規 ◆自組織における介護職の採用方法 １．新卒定期採用　有?無（年　　回） 中途採用　　　有?無（年　　回） ２．施設?事業所採用　?　法人採用　?　共同採用 ３．昨年度の採用状況（　　　　年実績） 新卒定期採用 中途採用 エントリー者数 人 人 応募者数 人 人 内定者数 人 人 入職者数 人 人 ４．ターゲット層の条件　→ターゲット層の条件についての考え方は、本手引書参照 項目 新卒の採用条件 中途採用の採用条件 正規 非正規 正規 非正規 必要な資格要件、 経験?スキル等 属性（性別、年齢等） タイプ（志向性、 性格、行動特性等） 勤務条件 ５．主な募集ルート（　　　　年実績）　→募集ルートの考え方については、本手引書参照 募集ルート 主な活動内容、利用機関名等 新卒定期採用 中途採用 プル型（引き） □学校への求人 □ハローワークへの求人 □福祉人材センターへの求人 □求人誌 □オリコミ、フリーペーパー □ＤＭ □ホームページ □就職ナビ登録 □マスメディア対応 プッシュ型（押し） □学内フェア、イベントへの参加 □ＯＢによる接触 □採用説明会、法人?施設説明会 □合同採用会、就職フェア □施設?事業所訪問、現場見学の受入 □実習受入 □職員等のネットワーク活用 ６．採用コスト 項　目 新卒採用 中途採用 インターネット関連（ＨＰ作成等） 円 円 募集広告、情報誌掲載、ＤＭ等 円 円 面接（会場費等） 円 円 採用説明会、法人?施設説明会（会場費等） 円 円 採用案内、法人?施設案内作成 円 円 内定者フォロー 円 円 懇親会、内定式等 円 円 学校訪問 円 円 採用試験（適性検査、筆記試験等） 円 円 健康診断 円 円