协作力和执行力.docVIP

结合本部门实际情况，谈谈怎样提升团队的协作力和执行力、 ?? 保安队伍是一个整体。如果在队伍中出现保安员不能忠于职守、尽职尽责，就会影响着整个队伍的正常运作，客户单位及队伍发生事故，便会影响着公司、大队的绩效，甚至影响公司的整体利益。因此有效的发挥好保安队伍的团队协作精神，起着至关重要的作用。 　　一是意识步调要统一协调。要培养团队精神，要特别注重塑造保安团队意识，我们每一位保安员要在工作中、生活中起到相互监督的作用，在心理上要相互认知，在行动上要相互作用、相互协调、相互影响，在利益上要相互联系、相互依存。 　　二是要建立良好的团队协作关系。要造就一支积极健康向上的保安队伍，首先是看在我们保安队伍中的每个保安员是否具有共同的价值观，这是塑造良好团队意识的基础。其次要讲求协作，协作是我们保安生存与发展的基本条件及提高工作效率最有效的方式。我们每一个保安员只有在工作或是在生活上相互认知、相互信任、相互帮助，才能建立起良好的团队协作关系。再次是在新形势下，要有新要求、新理念、新方式、新方法。当前，我们越来越多的工作必须由团队合作来完成，团队的集体协作创新能形成无与伦比的力量，就像名人富兰克林·罗斯福所讲：“团队行动者可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情”。 三是团队精神要建立在团结协作的基础上。要形成团队，团结是关键。在我们保安队伍中，单凭某一个人或某几个人的力量是远远不足的，我们每个保安员只有相互团结、同心协力、取长补短、优势互补，才能顺利地完成各项重大的保卫工作。当然，在整体和谐中必然存在着个体差异，这难免会产生一些矛盾。我们只有承认并正视矛盾，通过每一位保安员的主观努力，对矛盾不断进行协调和化解，在工作中才能做到未雨绸缪，最终达到共识。这需要我们保安员之间要多尊重、多协商、多沟通、多体谅，以免因缺乏坦诚的沟通、交流而产生隔阂与误解。另外，要互相尊重。在我们保安队伍中不管是基层的班、队级领导，还是大队级领导，都要学会尊重他人，尊重我们的保安员，重视我们保安员提出的意见，要树立集思广益的优良作风。俗话说：“金无赤金，人无完人，”没有完美的个人，只有完美的团队，我们保安队伍只有建立健全的团队，才能立于不败之地。只有同心同德，聚精会神搞服务、一心一意谋发展，才能保证思想上的统一和行动上的一致，才能不断开拓和创新，促使保安事业全面、协调、可持续发展。执行，是贯彻落实上级决策部署、指示要求时，组织人员，采取措施，实现预期目标的实践过程。简言之，执行是关于完成任务的学问。执行力，就是执行的能力和力度。：我们的各项工作不缺思想，不缺思路，不缺原则，不缺部署，缺的是各具体工作人员根据实际抓落实的具体措施和执行的力度。执行力是执行者高质量完成任务的基本要求和保证，它不仅能反映出执行者的能力问题，更能反映出执行者的作风问题。，决定了执行力在我们队伍建设中具有特殊的重要意义。 ????一、当前队伍执行力方面存在的问题 ????就内情况而言，近年来全处上下认真贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，抓基层、打基础、苦练基本功，深入推进公安信息化、执法规范化和队伍正规化建设，综合能力和工作业绩都有了明显提高。但是，面对当前的新形势、新任务，对照的新期待和的新要求，我们依然存在不少问题，其中最根本的是执行力问题，它已经成为我们能否提高工作标准和质量、提高工作能力与水平的瓶颈之一。调查发现，当前我处队伍在执行力方面主要存在以下几种现象。 ????（一）虚假执行。这种执行，表现为形式上的执行、实际上不执行或者部分执行。原由是，执行者思想的官僚主义，作风上的形式主义。一些基层单位（部门）贯彻落实上级指示,总是雷声大、雨点小，甚至光打雷不下雨，在群众面前喊喊口号，在领导面前表表决心了事，对上级的部署要求答应得多、落实得少。学习实践科学发展观活动第二阶段征求意见中，有相关工作人员就执行力问题提出意见指出，对于上级部署的任务，是在纸面上完成的。也就是我们通常说的，“以文件落实文件，以会议贯彻会议”，“听过算过，应过做过”。更有甚者，极个别单位存在“空对空”的现象，在办公里想问题，在办公里解决问题。 ????（二）机械执行。这种执行，表现为不能深入地理解上级的政策规定，不能全面把握上级文件的精神实质，结合本单位具体实际创造性地开展工作，将上级指示和要求简单化、教条化，习惯于机械地执行上级文件规定，满足于照搬照抄，简单地按照条条本本办事，生搬硬套，原由是执行者思想上的教条主义，工作上的简单化倾向。结果虽然做了大量的工作，却是事倍功半，效果甚微，劳民伤财。上级的指示要求、规定具有普遍性，执行中需要与本的实际情况相结合，把上级的指示精神具体化和本地化，不能简单地照本宣科。。 （三）变通执行。这种执行，表现为以不变应万变，我行我素，你有你的千条计，我有我的老