管理运筹学讲义 第11章库存管理要点.pptVIP

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  • 2017-01-06 发布于湖北
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管理运筹学讲义 第11章库存管理要点.ppt

第11章 库存管理 第11章 库存管理 库存是缓解供应与需求之间出现的供不应求或供过于求等不协调情况的必要和有效的方法和措施。但是,要有库存就需要资金和维护,库存的费用在企业经营的成本中占据非常大的部分。 库存管理主要解决存贮策略问题,即如下两个问题: 1.补充存贮物资时,每次补充数量(Q)是多少? 2.应该间隔多长时间( T )来补充这些存贮物资? 建立不同的库存模型来解决上面两个问题,如果模型中的需求 率、生产率等一些数据皆为确定的数值时,存贮模型被称为确定性 存贮模型;如果模型中含有随机变量则被称为随机性存贮模型。 第二节 确定性库存模型 三、允许缺货的订货量 石家庄经济学院 管理科学与工程学院 Sub title 学习要点 正确理解库存系统、库存策略和库存费用 经济订货批量和经济生产批量的适用前提 允许缺货或价格折扣的经济订货批量问题 报童模型与多周期库存模型的应用前提 需求不确定下设置安全库存的目的和方法 第一节 库存的相关概念 一、库存系统 即存储物的库存数量水平,反映存储物随时间推移而发生的数量变化,库存量随需求过程而减少,又随供应过程而增加。 库存状态 订 货

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