[吉林大学王珠海学院管理学复习资料.docVIP

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  • 2017-01-07 发布于北京
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第一章 管理活动与管理理论 P6.管理者的角色 亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色 人际角色 人际角色归因于管理者的正式权力。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。 信息角色 在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息。管理职责的性质决定了管理者既是所在单位的信息传递中心,也是别的单位的信息传递渠道。 决策角色 在决策角色中,管理者处理信息并得出结论。如果信息不用于决策,就会丧失其应有的价值。管理者负责做出决策,并分配资源以保证决策方案的实施。 1古典管理理论分为科学管理理论和组织管理理论 (1)科学管理理论——着重研究如何提高单位个人的生产率 P13.泰罗 泰罗(管理学之父)的贡献:【管理理论的内容5个】 工作定额:要制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”,就必须进行时间和动作研究。 标准化:要使工人掌握标准化得操作方法,使用标准化得工具,机器和材料,并使作业环境标准化,这就是所谓的标准化原理。 能力与工作相适应:为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人。 差别计件工资制:计时工资不能体现劳动的数量。 计划职能与执行职能相分离:泰罗认为应该用科学的工作方法取代经验工作方法。 (2)组织管理理论——着重研究管理职能和整个组织结构 法约尔、韦伯等人 P18.行为管

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