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职务说明书 职务名称 品检主管 岗位定编 2 部门 品管部 职级 主管级 直接上级 副经理 文件编号 直接下级 IPQC组长、IQC组长 版次 下辖人数 3 编制日期 工作职责 工作项目内容 时间比重 工作标准 1、负责进货检验、成品检验和制程检验的控制。 30% ISO质量体系标准 《质量标准》《检验规程》 2、负责对质量异常情况分析和处理，典型质量事故的教育和培训。 15% 质量标准 检验全面、处理及时 3、负责提交不合格物料和产品的评审处理的综合意见 10% 全面准确 4、质量检验记录及报表的统计管理 8% 质量记录的完整性、准确性、及时性 5、保证纠正预防措施在现场得到有效实施； 15% 纠正预防督导及时、有效 6、负责组织员工的技能、检验标准培训和业绩考核； 5% 公司年度培训计划 绩效的提升和改进 7、负责本单位的人员管理，审核、审批各种单据； 2% 全面审核，有效控制 8、汇同生产车间收集或处理制程中的异常质量问题，并寻求解决方案，对处理不了的问题上报部门总监解决 10% 及时、全面 9、完成上级交办的其他任务； 5% 及时完成 工 作 关 系 与公司相关部门加强沟通，及时提升相关单位的品质意识；按照品质控制计划，有效组织所辖品检人员进行质量确认工作；加快品质异常处理时间和共同寻求解决方案。 任 职 资 格 专科以上学历，机械制造或模具专业，同类行业五年以上的从业经验，原则性强，熟悉ISO9000-2000标准，了解TS16949或QS9000，办事认真。 职 务 代 理 品管部总监 晋升职务 品管部总监 关 键 考 核 指 标 检验准确率；客户投诉率 拟制 审稿 审批 生效日期 人力资源部 高敏 余松柏 2007-05-01 职务说明书 职务名称 品管主管 岗位定编 1 部门 品管部 职级 主管级 直接上级 总监 文件编号 J-ZC-D12-003 直接下级 QE专员、体系维护员、试验员 版次 A/0 下辖人数 3 编制日期 2007-04-03 工作职责 工作项目内容 时间比重 工作标准 1、依据公司年度质量保证体系推进计划，确定内审计划、过程审核计划、产品审核计划，并组织有效实施。 10% 内审计划 及时、准确 2、产品检验标准的审核、确认；量仪管控。 15% 技术要求、国家标准； 建立台帐，内外校管制 3、客户投诉的处理。 15% 及时、准确 3、参与重大不合格品的评定与处置。 5% 品质标准 4、质量状况的原因分析及纠正预防措施的提出、跟踪、落实、达成。 30% 检验标准 人、机、料、法、环方面的资料 5、供方的评审与跟踪考核。 10% 1、依据体系标准 6、负责组织员工的技能培训和业绩考核，并收集相关绩考数据。 5% 1、公司年度培训计划 2、绩效的提升和改进 7、一线品检人员工作绩效的稽核。 5% 按绩考标准 8、完成上级交办的其他工作事项。 5% 及时完成 工作关系 与公司其他部门沟通，提升公司全员品质意识；与品管部品检人员有效协调，提升品检人员品质控制能力； 任职资格 专科以上学历，机械制造或模具专业，同类行业三年以上经验，品管一年以上经验，原则性强，熟悉ISO9000-2000标准，了解TS16949 或QS9000，办事认真。 职务代理 品管部总监 晋升职务 品管部总监 关键考核指标 体系推行、检验标准、纠正预防达成 拟制 审稿 审批 生效日期 人力资源部 高敏 余松柏 2007-05-01 职务说明书 职务名称 IPQC组长 岗位定编 2 部门 品管部 职级 组长级 直接上级 品检主管 文件编号 J-ZC-D12-004 直接下级 IPQC 版次 A/0 下辖人数 编制日期 2007-04-03 工 作 职 责 工作项目内容 时间比重 工作标准 1、依据质量目标、检验项目、检验标准，对制程产品实施全面的控制；不定时地抽查或检查制程的稳定性。 30% 质量标准；检验水准 质量达标率 2质量记录及质量报表的审核、收集、提交。 15% 质量记录、报表的及时性、准确性； 3、制程检验过程中的异常处理和纠正预防措施的落实执行。 15% 异常处理及时 及时、有效； 4、按照质量标准实施检验，并依据实际状况对品质标准有效性、可执行性进行检讨。 15% 现场实施、 检讨反馈； 5、负责组织员工的技能培训和业绩考核，检验现场的6S维护。 10% 培训记录 业绩提升和改进 6、对现场物料标识卡的工作进行督导、检查或提报。 10% 及时、准确 7、完成上级交办的其他工作事项 5% 及时完成 工作关系 与其他对应部门进行有效沟通，确