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《四元桥工程施工组织设计》编制中 几个问题的探讨 赵斌 【北京市第一高速工程公司　北京100013】 摘　要：本文通过《四元桥工程施工组织设计》编写实践、对施工组织设计编制 的有关问题进行了讨论，同时对当前市政工程中的与工期、经济效益、计划等有 关的问题进行了讨论。 关键词：施工　组织　设计　编制　探讨 １　绪论 　　四元桥工程是—项包括26座桥粱、23条道路及６种新建地下管线的臣大而复 杂的工程，特别是将规模如此巨大的工程项目的工期压缩在一年时间内（1992年 ８月30日开工，1993年９月15日建成通车），其复杂性及各种矛盾就更为突出。 要在保证质量、安全的前提下按期建成通车，对施工技术工作以及管理工作提出 了很高的要求。左施工技术工作中，施工组织设计占有非常重要的地位。它起着 重要的规划作用与组织作用。它既是施工的指导性文件又是对施工过程实施科学 管理的有力手段。因此，在一项工程建成后，对于施工组织设计的编制及实施情 况进行讨论总结，对于提高施工技术水平和管理水平是有具必要性和促进作用 的。以下就《四元桥工程施工组织设计》编制中的几个问题进行初步探讨。 ２　施工组织设计的指导思想 　　在以往施工组织设计或施工方案的编制中，多是考虑施工计划及旋工方法等 技术性问题，在此次《四元桥工程施工组织设计》编制中，我们认为施工计划、 施工方法等固然重要，但更重