[创业管理第一讲.ppt

■ 考核要求 创业管理· Entrepreneurship 西南财经大学国际商学院 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 熊 立 Mobile:E-Mail: bearly.xiong@ Office: C412, Tongbo Building Public E-Mail: Password: 西南财经大学 中国?成都 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 课程概览 2. 第一部分 第一讲 认识创业及其本质 西南财经大学 中国?成都 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推荐参考书目 课程内容 教材说明 教学目的 课程简介 西南财经大学 中国?成都 考核要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■ 课程简介 培养和强化学员的创业技能，包括增强创新思维和创新能力，提高识别和把握机会的能力，学会创造性地整合资源以及对创业企业的成长管理等。 西南财经大学 中国?成都 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■ 教学目的 不是让学员都去创建自己的企业，而是传授创业知识，培养创业思维，了解创业活动过程的内在规律及所涉及的关键问题，可能遇到的问题和风险，帮助其理性地规划职业发展路径。 西南财经大学 中国?成都 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■ 教材说明《创业管理》 张玉利 主编，机械工业出版社，2008 西南财经大学 中国?成都 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1讲 第2讲 第3讲 第4讲 第5讲 第6讲 第7讲 第8讲 第9讲 第10讲 第11讲 第12讲 认识创业及其本质 决定成为创业者 【案例分析和讨论01】 识别与评价创业机会 【案例分析和讨论02】 开发商式模式 【案例分析和讨论03】 组建创业团队 创业融资 【案例分析和讨论04】 创建新企业 为顾客创造价值 管理新企业 新企业的持续发展 【案例分析和讨论05】 公司创业 创业者的普遍性与职业发展 3课时 3课时 4课时 4课时 2课时 4课时 3课时 3课时 4课时 2课时 2课时 2课时 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■ 推荐参考书目1.《创业管理：基于过程的观点》（Entrepreneurship: A process perspective)，罗伯特·巴隆（Baron, R. A.）等著，机械工业出版社，2005年6月。 2.姜彦福、张帏 主编，《创业管理学》(Entrepreneurial Management )，清华大学出版社，2005年7月第1版。3.杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮内利 著，《创业学》（New Venture Creation），人民邮电出版社，2005年7月第1版。 4.刘常勇 著，《创业管理的12堂课》，中信出版社，2002年11月。 Evaluation