人事行政部团队建设..ppt

一、部门职责、部门愿景、岗位职责说明 二、请参会人员表态发言、自我介绍（1分钟） 三、参会领导对团队提出要求 四、共同探讨议题： 1、如何开展我们的培训工作？ 2、如何加强并改进大餐厅的管理工作？ 五、布置作业 组织机构建设 人力资源科副科长 谢谢！！ * 提升效率，共创美好生活！ 梁山中集东岳车辆有限公司 人事行政部工作会议 致力于成为企业发展的战略性合作伙伴 提升效率，共创美好生活！ 会议议程 一、人力资源管理工作职能 1、根据企业规划建立有效的支撑企业发展战略的人力资源管理体系，制订公司人力资源管理中长期战略规划。 2、负责为公司运营进行组织机构体系建设，并为体系的运营合理配置人员。 3、负责制定公司人事管理政策、制度、流程。在公司员工管理、薪酬管理、业绩管理、培训教育、职业生涯规划和团队建设等方面为公司发展提供专业服务。 二、企业宣传文化和公共关系管理职能 1、负责公司宣传工作，建立内部的宣传工作制度和渠道，策划对外广告和媒体宣传，关注集团内部宣传。 2、负责企业文化建设，组织企业工会、党团开展工作，组织员工文化活动及活动阵地建设。 3、密切关注公司的整体对外形象，和周围社会及各级政府部门形成良好的协作关系。 三、公司办公室和行政事务工作管理职能 1、负责公司总经理办公室事务的处理和公司来宾接待； 2、负责公司文秘、档案工作； 3、负责公司办公用品和办公用固定资产的管理； 四、后勤保卫工作职能和餐厅管理职能 1、负责公司员工宿舍管理、车棚管理和厂区内财产安全管理。 2、负责公司大餐厅、小餐厅综合事务管理。 部门职责 部门愿景 我们要成为——  人事管理专家 · 为公司提供高效、优质的人事管理服务。  员工的管理者和代言人 · 员工认为能够从我们这里得到心灵成长和职业发展的有效咨询。  当员工在工作中碰到问题时，员工会找到我们，相信能够得到公平公正的解决方法。 · 当出现员工管理问题时，管理人员会第一时间找到我们，商讨最佳处理方法。  业务发展的战略伙伴 · 当公司考虑经营发展策略时，必定会先找到我们，共同商讨人力资源对经营发展的支撑策略  组织变革的管理者和促进者 · 当公司需要构建新型组织模式、重建核心能力，以适应组织发展的要求时，必定会先找到我们，共同商讨人 力资源对组织变革的影响策略  企业社会形象的塑造者和维护者 · 当公司需要社会资源支持时，会有良好的对外沟通和协调渠道；  公司行政事务的管家 使员工认为我们的后勤服务有家一样的感觉，是员工的心灵依托· 当工作和企业运行需要的时候，相信我们会提供有力的服务和支撑???  我们是内部精诚团结、相互尊重支持，具有高度凝聚力的战斗集体 人事行政部 人力资源科 （副科长） 行政事务组 （组长） 后勤保障科 人事主管（兼） 人事文员 招聘培训专员 绩效专员 餐厅主管 后勤主管 保卫主管 总经理秘书（兼） 行政专员 企业文化宣传专员 办公室文员 档案管理员 小车队队长 驾驶员 岗位职责说明 人事行政部经理 1、建立有效的人力资源管理体系，以支撑企业发展战略，制订公司HR管理中长期战略规划，组织制定公司HR管理政策、制度、流程。在公司员工关系管理、薪酬福利管理、业绩管理、招聘培训和团队建设等方面，为公司发展提供专业服务。 2、负责公司企业文化和对内对外宣传工作，建立内部、外部的宣传工作制度和渠道，开展工会和党团工作，在员工中开展文化活动，通过各种方式宣传企业核心价值观；策划对外广告和媒体宣传。 3、密切关注公司的整体对外形象，负责公司公共关系，使企业和社会及各级政府部门形成良好的协作关系。 4、负责公司总经理办公室事务处理，负责公司文秘、档案、办公用品、车辆管理工作；为企业和员工提供优质的办公服务。 5、负责公司后勤、保卫、餐厅的综合管理，为公司业务发展提供有力的后勤保障。 岗位职责说明 1、负责做好公司人力资源各项管理工作的督促落实；负责人力资源科整体工作计划的制定和落实。 2、主持公司各类人事管理工作，制订各类人事管理操作流程和规章制度，指导并监督公司各部门员工关系情况，及时掌握员工动态并形成分析反馈意见； 3、负责公司整体用工风险的整改与管控工作； 4、负责人事行政部办公室综合事务协调； 人事文员 1、了解国家有关人事、档案的各项政策；根据法规进行员工档案的收集、管理和调动。 2、办理员工的入职、辞职、人事变动、解聘等情况记录并整理归类存档，妥善保管随时待查；负责公司出勤和人事统计工作；随时维护HRMS系统； 3、负责劳动合同的签订并形成完整档案资料。 4、负责公司来宾接待