万科校园招聘指导手册素材.pptVIP

新动力对万科的价值 万科历届新动力成长性分析 对万科新动力招聘的建议 建议1：集团人力资源部设立专门负责新动力项目管理的专人或小组 建议2：培养合作伙伴，整合社会资源 建议3：推广实习生计划，强化万科的校园雇主品牌，建立系统的校园招聘前置机制 建议4：明确新动力的使用方向（管理培训生VS劳动力；通才VS专才）；挑战：战略不确定性、经营模式的变数、对大型组织的管理缺乏足够认识等 校园招聘流程——第二阶段 第二阶段：校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作： 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11 发放Offer 校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选 第七步：笔试 通过笔试的候选人名单 输出结果 合作伙伴 通知候选人 组织笔试 笔试阅卷、录入信息 通知笔试通过的候选人及没有通过的候选人 校园当地时间 备注 责任人 主要工作任务 时间 参考模版17:**年笔试题目、笔试答案、笔试成绩计算Excel表格 参考模版18:**笔试筛选通过标准 参考模版19:**笔试通知信息模版 校园招聘流程——第二阶段 第二阶段：校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作： 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9