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头墩小学2013头墩小学2013.doc

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头墩小学2013头墩小学2013

头墩小学2013—2014学年第一学期教导处工作计划 指导思想 根据学区的工作要求,结合学校工作计划中的重点工作,教导处制定了本学期的工作目标: 完善认真教学管理制度;以精彩课堂展示活动为抓手,探索高效的课堂教学实践;以课题研究和校本培训为指导,开展各类业务交流研讨活动;以实施学科质量路线图计划为纲领,进行校级阶段性教师评课活动和学生竞赛,提高教育教学质量,促进学生学业提高和全面发展。通过提升教导处工作品质来实现由制度管理向文化管理的华丽转身。 重点工作 1.加强课标学习,把握课标实质。教导处认真组织老师学习《新课程标准》以及高效课堂相关资料,更新教育教学理念,不断反思自己的教学行为,将新理念落实到自己的工作中。 2.注重专题研讨,打造精彩课堂。本学期安排各科教学展示汇报活动,教研组必须高度重视,在校级层面上多次研讨,带动学科团队共同成长。同时在校内继续开展一人一课校园优质常态课评比活动,推行一组一课教研组研讨成果展示活动。 3.完善常规管理。本学期将接受学区对艺术学科调研,学校将提前做好准备,全面规范兼职教师的认真工作要求,提高我校艺术学科的教育教学质量。 4.强化责任意识,提高教学质量。 根据本学期学区安排部分学科要参加评赛,教导处必须制订详细的实施方案,加强宣传,及早部署,分层实施,教导处时时跟踪监测,切实提高以合格率为首的教学质量。 5.加强课题研究,增强科研能力。依托“十二五”申报立项的课题开展扎实有效的课题研究活动,开展学习理论、实课交流、专家指导等形式研讨活动,并定期上传研究过程性资料,认真总结科研成果,鼓励教师参加各级各类论文评比活动。 8.丰富校园活动,凸现办学特色。通过开展班级广播操比赛和科普宣传工作,活跃学生的身心,强化团队合作的文化建设。通过开展各类写字和诵读比赛,培养学生良好的学习习惯,营造书香校园。 三、具体内容 (一)师德建设齐抓共管 进一步学习明确本年度的工作目标,让“微笑服务、体验快乐、共同成长”的现代师生观成为每一位老师的座右铭。联合党支部、关爱情困生,关注学困生,资助贫困生,通过开展家校联系、开设爱心小站等各类活动,让全体教师怀揣乐观心境,快乐工作、积极发展、幸福生活,营造头墩和谐快乐的校园。 (二)常规管理有效规范 教导处本着“规范有效”的原则,组织自查互查,自学互学等方式,开展定期查、随机查和跟踪查,不断完善教育教学日常管理制度,争取真正起到减负增效的理想效果。 1.完善备课。由于人员较少,学校决定艺术教案可以电子备课或延用旧教案,但对对每课时要“批注和调整”做到二次或多次加工,杜绝教师复制电子备课。 2. 认真上课。在上学期推出的日常巡视制度基础上,本学期重在巡视教师掌控课堂纪律、培养学生良好听课习惯两方面进行督查指导。本学期除了开展校园优质常态课老师推门听课外,要有选择的推荐部分教师在教研组内展示,为参加校级以上课堂教学竞赛做准备。同时对随堂课不合格的教师进行跟踪听课。鼓励教师开展相互间的听课活动,教导处加强听课笔记的查阅,并将纳入学期考评。 3.认真布置和批改作业。本学期尽量取消课后批阅,对教师批阅作业提出了挑战,备课内容将优化作业设计作为专题,结合上学期检查中出现的问题,本学期要科学指导、重点检查,比如作文批改和学生书写规范等。 4.认真进行课外辅导。每位教师的课外辅导要有目的性和针对性,结合学校提出的及格率标准,教师制定辅导活动的计划和内容,利用课余时间,对后进生耐心细致的辅导。 5.认真组织课外兴趣活动。每日大课间活动配备活动器材,有组织、有内容,有场地,全员组织指导到位。保证活动安全并创新活动形式,提高活动质量,愉悦学生身心。学校定期检查指导并做好记录。 (三)教学质量稳中求升 质量是学校的生命线。我校生源较差,但如何提高目前不太理想的教学质量,全校上下达成共识,群策群力。校长室提出教师要做到课课目标到位,教导处要做到级级把关。这学期根据学区将举行学科过关检测,教导处加强质量监控,注重过程管理。 1.做好学业水平测试准备。召开各年级语、数、英任课教师会议,形成共识,教导处精心选择试卷,加强复习指导,检查反馈。做好考前各项准备工作,争取在测试中取得好成绩。 2.进行校级分层调研过关。根据本学期学区下达的各学科竞赛,教导处定期开展校级的竞赛,如语文学科的一年级拼音过关、二年级百词竞赛,中年作文片段过关,四年级学业水平测试;数学一年级口算和三四年级解决实际问题,五年级小数四则运算;英语三、四、五年级的口语过关,还有二、三、四年级的写字比赛。 4.推进学科质量计划。本学期设想侧重三方面的研究,课堂教学研讨围绕课题研究进行,探索有效的分层教学模式。课后辅导以学科团队为组进行专题进行交流,期中通过开展 “进步明星”和“给力家长”评比活动,寻求家校合力,争取教学质量得到可持续发展。 5

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