- 27
- 0
- 约1.15万字
- 约 15页
- 2017-01-07 发布于贵州
- 举报
采购供应人绩效考核
5.1 采购部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 采购计划完成率 季/年度 采购/仓储部 2 采购订单
按时完成率 季/年度 采购/仓储部 3 成本降低
目标达成率 季/年度 财务部 4 订货差错率 季/年度 生产/质检部 5 采购资金节约率 季/年度 财务部 6 采购质量合格率 季/年度 生产部 7 供应商履约率 季/年度 5.2 供应部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 采购计划完成率 季/年度 供应部 2 到货及时率 季/年度 供应部 3 采购质量合格率 季/年度 供应部 4 供应商开发
计划完成率 季/年度 供应部 5 采购成本降低
目标达成率 季/年度 供应部 6 物资供应及时率 季/年度 供应部 7 物资发放准确性 季/年度 考核期内物资发放出错的次数 供应部 8 物资保管损坏量 季/年度 物资保管损坏量折合成金额计 供应部 9 运输安全
事故次数 季/年度 物资供应运输过程中发生安全事故的次数 供应部
7.3 质量经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 质量经理 部门 质量管理部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 质检工作
及时完成率 15% 考核期
原创力文档

文档评论(0)