路政员考核案.docVIP

路政员绩效考核办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为了加强我大队路政管理队伍建设，进一步提高路政管理人员整体素质和规范路政管理工作，实现我大队路政管理工作跨越式发展，根据广东省高速公路路政考核办法及我司路政管理的实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于我大队所管辖范围内各路政中队路政人员的考核。 第三条 本办法对路政员的考核按照装备管理，车辆管理、内务管理外业管理、基础管理、队伍建设六个方面给予综合评议，以及结合广东省公路管理局、广东省高速公路有限公司等上级管理部门的检查反馈意见，保证考核的公平性、公开性。 第四条 路政中队领导（正、副职）共同负责路政员绩效考核工作。 第二章 考核指导思想及原则 第五条 以路政员的工作效率为基础，根据路政人员的月度工作完成进度、工作质量、综合表现客观地评估路政员的工作绩效，为个人年终评先提供依据，力求通过考核，使路政队伍朝着工作程序化、管理科学化、服务规范化、行动军事化的目标发展，促进路政工作上新台阶，达到以考核促进的目的。 第六条 考核原则 （一）实事求是原则 （二）公开、公平、公正原则 （三）业绩为主，量化考核原则 （四）反馈原则：考核结果反馈给被考核人，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。 第七条 路政人员考核办法: 1、考核工作由考核小组和所在路政中队正副中队长负责。 2、考核工作以日常工作完成情况为主。 3、路政