项目采购管习题集.docVIP

项目供应管理 项目的采购管理的定义： 项目的采购管理包括从项目团队外部采购或者获得所需的产品、服务、或成果的各个过程。 如何理解外部二字？ 项目管理的根本决策是项目的范围管理，范围管理的根本在于做什么，不做什么，而采购管理的根本在于自己做什么，别人做什么。 采购管理所涉及到的过程： 启动 计划 实施 控制 收尾 规划采购 实施采购 管理采购 结束采购 一、规划采购 记录项目的采购决策 明确项目的采购方法 识别潜在的卖方 二、实施采购 获取卖方的应答 选择卖方 授予合同 三、管理采购 管理采购关系 监督合同绩效 采取必要的变更和纠正措施 四、结束采购 完结项目单次采购过程 项目采购管理的过程所涉及的各种活动构成了项目合同的生命周期。 1、采购管理过程与下列的那个项目管理过程组是无关的？ A、启动过程组 B、规划过程组 C、执行过程组 D、监控过程组 解析： 启动 计划 实施 控制 收尾 规划采购 实施采购 管理采购 结束采购 2、为了更好的完成项目的采购目标，作为项目经理，正在和选出的几个供应商主动协商，打算充分的沟通后在确定最为合适的供应商，试问项目组正处在采购管理的那个过程？ A、规划采购 B、实施采购 C、管理采购 D、结束采购 解析： 获取卖方的应答、选择卖方、授予合同，即项目的招投标阶段都属于项目的实施采购的阶段。 3、下列各项均属于规划采购