高效课堂建计划.docVIP

白桑小学高效课堂建设推进工作思路 为贯彻落实文件精神，，转变质量提升方式，促进学生会学乐学创学，全面发展，主动发展，实现“学生成长快乐、教师工作幸福”的教育愿景，提出以下高效课堂建设推进工作思路。 一、导学案编写 1、假期间，学校的所有教师认真学习《高效课堂导学案设计》和高效课堂。 2、制定出高效课堂导学案评价标准。开学学校教师3、校要求每一位教师编写本学高效课堂导学案，开学在校内进行评比，结果上报；另外各学科优秀导学案上报。 二、小组建设 1、制定具有可操作性的小组建设、小组合作学习、班级文化建设等集中培训操作流程。 2、教研组织本教师进行小组建设体验式培训。 3、组织教师参与体验式培训。(负责人：) 4、各在学初利用两周时间进行小组建设。 三、评价体系 1、制定出高效课堂评价标准。(负责人：) 2、对每个跟踪监控，并制定监控体系，建立周、月质评监控及通报制度。 3、各结合本特点制定出具有特色的小组建设评价细则。 4、校成立质评组，并拿出具体实施方案，对课堂教学实施有效监控及评价反馈。 四、校本研训 1、校利用校本研训组织教师加强理论学习和课堂实践（学习内容包括赴学习的资料、讲座和影像资料等），再请骨干教师在校内举办讲座，讲示范课，充分发挥骨干教师的引领作用。 2、中层以上、教研组长、带头主讲“”示范课，充分发挥课改“火种”和领头雁作用。 3、每位教师要能上“”课堂教学模式