[成本会计实训一2.doc

实训一 要素费用及综合费用的归集与分配 (一)企业基本情况及相关资料 鑫达企业设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，产品生产工艺为单步骤生产；另设有供电、锅炉两个辅助生产车间，为全厂提供产品和劳务。根据生产特点和管理要求，甲乙两种产品采用品种法计算产品成本。 该企业开设“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个总账，“基本生产成本”总账下分别按甲乙产品，设置基本生产成本明细账和生产成本计算单， 辅助生产成本总账分别按供电车间和锅炉车间开设辅助生产成本明细账，辅助生产车间发生的所有费用直接记入“辅助生产成本”明细账，采用计划成本分配法分配辅助生产费用。 “制造费用”核算基本生产车间发生的间接费用，按甲乙两种产品生产工时比例分配制造费用。 采用约当产量法在甲乙两种产品的完工产品与月末在产品之间分配生产费用。 成本计算单下设“直接材料”“直接人工”“制造费用”三个成本项目。 月末在产品完工程度均为50%。原材料均为生产开始时一次性投入。该企业2010年6月份成本相关资料如下： 1.产量资料见表1-1 表1-1 产量资料 2010年6月 单位：件 产品名称 月初在产品数量 本月投产 本月完工 月末在产品 完工程度 甲 300 900 800 400 50% 乙 500 500 2.月初在产品成本资料见表1-2 表1-2 月初在产品成本 2010年6月 单位：元 产品名称 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲 9 000 6 000 3 000 18 000 3.工时记录 甲产品耗用工时4 050小时，乙产品耗用工时2 700小时。 4.辅助生产产品及劳务供应量见表1-3 表1-3辅助生产产品及劳务供应量 2010年6月 受益单位 供电车间（/度） 锅炉车间（/立方米） 供电车间 2 000 锅炉车间 3 000 产品耗用 20 000 基本生产车间 1 000 20 000 管理部门 6 600 7 000 合计 30 600 29 000 5.本月发生生产费用见表1-4、1-5、1-6、1-7 表1-4 本月材料费用表 2010年6月 单位：元 领料用途 直接领用（A材料） 共同耗用（B材料） 合计 产品直接消耗 30 000 6 000 36 000 其中： 甲产品 20 000 乙产品 10 000 基本生产车间消耗 400 供电车间消耗 6 200 锅炉车间消耗 1 000 管理部门消耗 600 合计 38 200 6 000 44 200 表1-5 工资及福利费汇总表 2010年6月 单位：元 人员类别 应付工资 应付福利费 产品生产工人 27 000 3 780 供电车间人员 1 000 140 锅炉车间人言 1 200 168 基本生产车间管理人员 800 112 厂部管理人员 3 000 420 合计 33 000 4 620 表1-6 折旧费用计算表 2010年6月 单位：元 车间名称 金额 基本生产车间 3 000 供电车间 600 锅炉车间 500 管理部门 800 合计 4 900 表1-7 其他费用表 2010年6月 单位：元 部门名称 费用项目 办公费 修理费 差旅费 水电费 招待费 合计 基本生产车间 240 200 200 640 供电车间 40 120 4 000 4 160 锅炉车间 100 280 2 000 2 380 管理部门 240 100 660 20 1 020 合计 620 700 606 6 200 20 8 200 6.有关费用分配方法 （1）甲、乙两种产品共同耗用的B材料费用按照两种产品所耗A材料的比例分配； （2）生产工人工资及福利费按照甲、乙两种产品生产工时比例分配； （3）辅助生产费用按计划成本分配法分配，其中供电车间计划单位成本0.4元/度，锅炉车间计划单位成本0.23元/立方米，成本差异计入“管理费用”； 甲、乙两种产品生产耗用得辅助生产费用按生产工时比例分配； （4）制造费用按甲、乙两种产品生产工时比例分配； （5）采用约当产量法计算甲产品月末在产品成本。 （二）实训要求