天威集团整体性失败的根源.docxVIP

天威集团整体性失败的根源清末湖广总督张之洞曾说“世运之明晦，人才之盛衰，其表在政，其里在学。” 张之洞所说的政，指的是行政管理、政治体制；学，是指的学术、思想、文化。晚晴在经历洋务运动失败和甲午海战失败后，有识之士痛定思痛总结中国之所以落后挨打的原因，其病根不在于中国缺乏坚船利炮，也不在于中国缺乏宪政民主制度，而是学术文化思想落后。据此见识，梁启超从政界转而为学术，五四运动更是直接提出打到孔家店，提倡白话文和德赛两先生。其目的就是想在根源上医治这个老大帝国的痼疾，使中国复兴于世界。政治如此，企业也是如此。任何企业最终的整体性失败，真正的根源都可归结为企业文化和企业伦理的失败。某个投资决策失误、管理体系低效只是表层现象。任何企业的衰落都存在一个共同现象：企业文化越来越空洞化、形式化，脱离实际；战略决策越来越违背商业常识；企业行为背离公平、正义，越来越与创业之初所积累形成的那种积极进取的文化理念相背离。?天威集团作为老牌的国企，在输变电领域曾经拥有辉煌的历史，这毋庸置疑的。但天威集团近五年来的发展变化却使其面临整体性失败的危机。我们可大致从四个方面来审视天威集团整体性失败的危机根源。?一、“被动多元化经营模式”，致使天威集团资金链紧张，输变电过度向外输血，丧失传统优势地位天威集团的跨领域多元化经营始于2001年，标志性事件是投资保定英利，成立天威英利公司，正式拉开投资新能源领域的序幕。