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工作计划总结模板工作计划总结模板
《如何制定实践宣言计划》
---领导力成长实践计划 (T-ACTION)
Taction整个架构不断支持你去行动,再行动,通过实践提升你的领导素质以及能力。
一个快速、有效的行动来源于细密周详的目标计划。
请认真思考你的人生目标以及在Tactin三个月中,你承诺要创造的成果是什么?
此份文件是一个参考,你可以按照制定目标计划的五个步骤,结合“醒目系统”来设计自己的Taction目标宣言计划。
如何制定实践阶段目标计划宣言
---企业素质管理实践计划 (T-ACTION)
成功非偶然。
要实现理想,除了清晰目标之外,还需要一个有方向、有策略的计划。 以下五个步骤作为一个参考, 再配合“醒目系统”,支持你有效完成Taction的个人方面的宣言计划。
步骤一: 清晰自己的愿景
认真的问一问自己:我真正想要的是什么?
在生活中的不同范畴中,我想达到的目标是什么?
我想做些什么?
我想拥有什么?
我想贡献什么?
我想我的事业如何?
我想我的团队如何?
我想我周围的环境是怎样的?
我想自己有什么不同?
我想成为一个怎样的人?
选择以下不同的范畴,写下自己最想要达到的终极目标
范畴 目标 (远期) 事业 家庭 健康 人际关系 个人财务 人才培养 其他
步骤二: 目标, 成果, 行动
在每个范畴中,结合TA,列出未来一百天你想达到的目标和相关连的行动与成果。并清楚每一项行动所针对的是哪一个目标。
范例: 未来一百天的目标、、行动、成果。
范畴 目标 行动 成果
事 业
◆提升公司形象与口碑,为打造企业品牌做准备。
★开拓新的市场,提升公司总的业绩
■ 创造团队精神
◆ 提升产品质量
◆ 加强客户服务
◆ 加强员工专业技能
◆ 公司全体电脑化、信息化
◆ 重新定位企业形象
植入教练文化
推进ISO进度
★ 推出新产品
★ 制定新的业务策略
★ 委派代表跟进重点客户
★ 增开2间分店
★ 打开华东地区市场
★ 招聘业务员
■ 团队建设
■ 增加团队培训
■ 与员工定期开会
■ 组织联谊活动
■ 设定奖金制度
■ 创办内刊
客户满意度达95%以上
公司CI确定
ISO通过初审工作
新业务增加销售额200万
员工相互沟通,有归属
感,季度员工流失率减至5%
家庭 健康 人际关系 个人财务 人才培养 步骤三: 排列次序
● 所有目标都已清晰, 亦同等重要, 接着是把焦点放在行动上。
● 目前有一连串的行动项目, 怎样开展才有效? 应该先做哪一项?
首先列出一个目标所要行动的项目,然后按照优先次序排列,在每项行动旁边标上次序(1)表示最先启动、(2)表示第二个启动,依次类推。
排列的次序要考虑:在哪一周开展此项行动? 什么时候达到成果?
范例:针对事业目标之一:提升公司形象与口碑,为打造企业品牌做准备。
步骤四: 明确时间性
按照步骤三排列的次序,在步骤二上面标上明确的时间
范例: 4月1日---6月1日,3个月的目标、成果、行动。
范畴 目标 行动 成果
事 业
◆提升公司形象与口碑,为打造企业品牌做准备。
★开拓新的市场,提升公司总的业绩
■ 创造团队精神
◆ 提升产品质量(从5月底开始,启动零缺陷计划)
◆ 加强客户服务(每月月中两次检视客户投诉情况)
◆ 加强员工专业技能(从5月10日开始,4次培训)
◆ 公司全体电脑化、信息化(5月初,完成)
◆ 重新定位企业形象(4月中旬确定顾问公司)
植入教练文化(4月底,开始教练顾问)
推进ISO进度(4月5日启动会议)
★ 推出新产品
★ 制定新的业务策略(4月8日完成)
★ 委派代表跟进重点客户(…月…日)
★ 增开2间分店(5月1日)
★ 打开华东地区市场(…月…日)
★ 招聘业务员(4月1日到4月2日)
■ 团队建设(…月…日)
■ 增加团队培训(…月…日)
■ 与员工定期开会(每月两次)
■ 组织联谊活动(…月…日)
■ 设定奖金制度(4月30日出台)
■ 创办内刊(5月15日第一期)
客户满意度达95%以上
公司CI确定
ISO通过初审工作
新业务增加销售额200万
员工相互沟通,有归属
感,季度员工流失率减至5%
家庭 健康 人际关系 个人财务 人才培养 其他 步骤五: 制定每周实践计划
● 按照每项行动的次序,安排每周的事务
● 每项行动的具体细节是什么? 有多少项工序?
● 哪一周
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