心理部工作计划.docVIP

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心理部工作计划心理部工作计划

心理部工作计划 心理部工作结构 心理班会 心理咨询 心理电影 心理手抄报 心理剧大比拼(负责人:向峰立) 特色活动 心理征文征选(负责人:周婧) 素质训练拓展(负责人:雷俊俏) 二、工作具体安排 1、心理班会(负责人:雷俊俏) 每月各班必须举行一次心理班会,班会主题由心理部提供或班级自拟。各班举行班会前须把班会策划发到心理部公共邮箱,由部门讨论通过后,方能在班级举行。班会完后,各班必须制作心理班会总结册,一式两份,交给相应负责干事,最后由雷俊俏汇总。 心理咨询是心理部非常重要的一项日常工作。本部门必须加强与校心理中心联系,及时学习和反馈宣传各种心理知识。心理咨询不一定是有心理负担的同学去做,更多是学习心理方面的知识,促进大学生心理健康的成长。 工作安排:由雷俊俏安排各班每周轮流去校心理中心进行预约咨询。每周一个班即可,具体时间由各班心理委员自行安排,每次咨询完后各班须交一份咨询总结。 3、心理电影(负责人:周婧) 心理电影的放映旨在为同学提供一个学习之余的娱乐空间,让各班同学能够在看电影的过程中进行交流,增强同学间彼此的熟悉度。另一方面,能够活跃本部门的气氛,增强部门的被关注度,更好的促进部门自身发展。 工作安排:心理电影的放映为两周一次,追求精品化,讲求电影的教育意义和趣味性,由周婧安排干事放映。其次,每次的电影放映需要海报宣传,由干事轮流制作,然后贴出展示。地点为外语楼102b。 4、心理手抄报(负责人:周婧) 心理手抄报旨在展示外国语学院的心理文化,让其他兄弟学院了解外院文化。 工作安排:心理手抄报由周婧安排各班轮流负责制作,然后贴板展出,一次两个班分别制作两张手抄报,两周一次。还要进行优秀海报的评选活动。 5、心理剧大比拼(负责人:向峰立) 时间:2011年10月至11月 心理剧的评选是为5.25心理文化节的活动做准备。考虑到心理文化节开办以来,外国语学院未向大院推出优秀的心理剧,其次,抓住新生的热情,在上学期进行心理剧的比赛,选出优秀的心理剧,展示外国语学院的学生风采。 6、心理征文征选(负责人:周婧) 时间:2011年10月和2012年3月 心理征文的主题由部门提供或同学自拟。每班比交至少两篇进行评比,由周婧负责。 7、素质训练拓展(负责人:雷俊俏) 时间:由大院通知 素质训练拓展是大院的集体活动,具体安排由大院通知。 5.25心理文化节是学校的一项十分重大的心理文化活动,心里部必须配合好学校的工作,做好学校与同学的桥梁作用。具体的活动安排由学校通知。 三、部门内部建设 1、干事人数:心理部计划招收干事15人。其中,11个干事分别负责一个班级,其余4个干事为流动人员。 2、部门例会:两周一次。 3、部门内部活动:A聚餐、烧烤等传统游乐活动。 B与其他兄弟学院的心理部进行干事交换的活 动,以及与学院内部其他部门进行干事交换 部门内部优秀干事评优:一月一次 干事考核制度: 例会: 一、本部门每周一次例会,部门成员必须全体出席,特殊情况除外。会议主要是传达主席团每周下达的新任务,部门内部即将开展或进行中的活动的具体安排,进行人员调整,并对一周内的工作做一次小结。 二、每周例会,每次到场签到,不得无故缺勤,迟到或早退,因故不能参加例会者,须提前请假,请假不得弄虚作假,准时参加,并且不能迟到或早退。每位干事基本分30分,请假一次扣1分/次,无故迟到、早退者扣2分/次,无故缺席者5分/次,请假3次记为一次缺席,如有2次缺席就取消评优资格。干事表现优异者可酌情加2—5分。此考评作为以后评优的参考。 三、例会开始前,所有人员手机设为振动或关机状态,会议进行时不得接听电话。电话响一次扣1分,未经允许接电话扣3分/次。 四、会议过程中作好会议记录,以防止漏掉工作安排。部长会随机抽取检查,若发现会议结束后仍不清楚工作安排的依据实际情况扣2—5分。 五、在部长工作安排完后,干事可以以正确的方式对上级决策提出不同意见,并提出自己的建议。酌情加2至10分。 六、每月内部评优:每月对部里的每一个干事一个月的工作进行评分总结,作为评“每月之星”的参考。 七、如遇紧急情况,部长可安排临时会。 平时表现评分 一、院校不定时会安排活动,注意能及时关注部门群的动态。 二、注意对部门认识,促进交流与合作。 三、能每周坚持更新心理部博客的酌情加2-4分。 大型活动 在大型活动中,如心理班会和心理剧普选积极主动,能有条不紊地完成分配的任务,有强烈的集体主义荣誉感,配合好各部门将活动圆满的完成。依据表现情况分以下几个等次: 一、表现很好加五分,较好加三分,一般加一分; 二、有事请假不到的不加分,迟到扣一分,早退扣三分,通知并安排了任务而不

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