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- 2017-01-07 发布于北京
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营销单元省外业务员培训 2008年12月15日 目 录 一、工作流程 目 录 二、市场调研和开发 1、市场调研 二、市场调研和开发 2、市场开发 1)制定开发方案 目标客户群、产品定位、价格制定、渠道方案、销售计划、推广措施。 2)选择经销商 深入调研,综合比较,慎重选择。 3)政策支持 政策支持,打消顾虑,抢夺市场,打开局面。 4)开发指导 制定目标,沟通方案;定期指导,解决分歧,同心协力;发现问题,及时解决。 5)执行开发 建立示范终端用户。 建立二级销售网络。 二、市场调研和开发 3、市场开发支持政策 第一阶段:启动优惠 目的:吸引分销商首次进货,用户首次使用。 措施:对总经销商首次发货优惠,对二级商首次进货优惠或购买赠送,对标杆终端客户试用优惠。 第二阶段:目标激励,增长提高 目的:激励和支持总经销商开发新客户,扩大销售,完成销售目标;激励二级商,重复进货,开发新客户,完成销售量。 措施:对总经销商目标销量达成,给予开发优惠支持;指导总经销商对二级商目标销量达成,给予开发优惠支持,对新开发客户给予首次进货优惠; 第三阶段:目标激励,稳定提高 目的:激励和支持总经销商稳定老客户,开发新客户,完成销售目标;激励二级商,重复进货,完成销售量。 措施:对总经销商目标销量达成,给予开发优惠支持,抢夺竞品客户;指导总经销商对二级商目标销量达成,给予开发优惠支持,对新开
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