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现代企业管理_在线作业_B 用户名：W360601142018最终成绩：95.0 一 单项选择题1. 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。管理的变动性　管理的实践性管理的复杂性管理的科学性本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?管理的变动性　 知识点：?1.1 管理的概念 2. 随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ ）。工人具有半农性生产走向社会化使用机器 　内部形成分工本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?生产走向社会化 知识点：?2.1 企业的起源与演变 3. 公司财产终极所有权应归属于（ ）。董事长公司法人股东总经理本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?股东 知识点：?3.2 现代企业产权制度 4. 一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（ ）。矩阵制　　虚拟组织直线职能制　　事业部制本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?事业部制 知识点：?3.4 现代企业组织结构 5. 在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。具有很强特色的产品对买主非常重要卖方规模较大购买量较大本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?购买量较大 知识点：?4.3 战略分析方法 6. 适合于未来产品与未来市场组合的战略是（ ）。市场渗透战略产品开发战略市场发展战略　　　多元经营战略　　　本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?多元经营战略　　　 知识点：?4.4 产品市场组合战略 7. 美国企业文化最重要的特征是（ ）。推崇个人能力创新精神强调团体强调理性主义本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?推崇个人能力 知识点：?5.1 企业文化概论 8. CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。行为识别视觉识别　理论识别理念识别　本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?理念识别　 知识点：?5.3 企业形象识别系统 9. 企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（ ）。目标定位人推广本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?推广 知识点：?5.4 团队管理 10. 根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（ ）领导方式更有效。推销参与授权指示本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?参与 知识点：?6.2 领导风格和授权 二 判断题1. 管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（ ）TRUEFALSE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?FALSE 知识点：?1.1 管理的概念 2. 公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（ ）FALSETRUE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?TRUE 知识点：?2.3 企业的法律形式 3. 董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。（ ）TRUEFALSE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?FALSE 知识点：?3.3 公司法人治理结构 4. 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。（ ）FALSETRUE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?FALSE 知识点：?4.3 战略分析方法 5. 企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（ ）FALSETRUE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?FALSE 知识点：?5.1 企业文化概论 6. 传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。（ ）TRUEFALSE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?TRUE 知识点：?5.2 企业文化建设 7. 领导和管理本质上指的是同一件事。（ ）TRUEFALSE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?FALSE 知识点：?6.1 领导理论概述 8. 人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。（ ）FALSETRUE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?FALSE 知识点：?6.3 人力资源管理概论 9. 生产与运作管理的理论只适用于制造业。（ ）TRUEFALSE本题分值：?5.0 用户得分：?5.0 用户解答：?FALSE 知识点：?7.1 生产与运作管理概述 10. 在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。（ ）TRUEFALSE本题分值：?5.0 用户得分：?0.0 用户解答：?TRUE 知识点：?7.3 生产与运作方式