注塑生产现场管理分解.ppt

岗位职责和责任 经理\主管责任 生产现场的管理责任人应保证每天至少2次对所辖区域进行系统的巡查并记录巡查和改善的结果,巡查内容包括但不限于: 生产区域的7S改善状况 员工纪律状况 员工作业规范 机台和设备管理状况 模具管理及保养状况 现场的报表及记录 生产现场7S检查标准 生产现场7S检查标准 巡查记录 常见问题 常见问题 卸模后机台没有及时清洁 码仔随处放? 我们是否对上下模操作的7S要求有明确的规范?是否有人真正去监督和改善? 常见问题 常见问题 常见问题 配料房: 车仔随处放; 混料机没有点检和保养记录; 没有工作区域的划分; 部分散料标签不清晰; 部分散料包装未封口; 常见问题 常见问题 电梯口的工具柜?鞋柜? 没有区域标牌 没有标示 常见问题 常见问题 设备管理要求 生产现场的管理责任人应监督部下落实对机台及周边设备（包括注塑机、烘料设备、模温机、温控箱、机械手、传动拉等）的日常点检和维护工作(建立各种设备的日常点检和保养的操作规范并监督完成相关记录); 注塑机使用与保养 注塑机操作过程注意事项 开机之前： （1）检查电器控制箱内是否有水、油进入，若电器受潮，切勿开机。应由维修人员将电器零件吹干后再开机。 （2）检查供电电压是否符合，一般不应超过±15%。 （3）检查急停开关，前后安全门开关是否正常。验证电动机与油