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九略战略管理 九略知识中心 2002年 10 月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. I、 战略及其使命和基本任务 II、 战略管理的基本过程 II-1 战略分析 II-2 战略制定 II-3 战略实施 II-4 战略评价 III、关于战略管理咨询 战略管理的基本过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业战略 战略及其使命 面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。 企业战略 的 使 命 通过超前协调和部署企业各方面的活动来应对外部环境的重大变化，以把握机遇和控制风险，从而保证企业得到持续、稳定和快速的发展。。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略管理的基本任务 重估或重建企业的使命与价值观，这是构成企业制定长远发展战略深厚的文化基础； 根据外部环境的变化及内部能力状况，对企业的主要经营领域和经营方式重新进行确定，包括进行重大取舍，这是企业战略管理所要完成的主要任务； 培育和增强企业的整体素质和核心竞争力，使企业不断自我完善和提高，并且得以在竞争中立于不败之地，这是企业战略管理的核心任务； 塑造企业极具个性的和切实有效的领导风格与管理方式，这是使企业充满活力和凝聚力，并有助于企业更好的贯彻实施其战略方针的强有力保障。 1 2 3 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. I、 战略及其使命和基本任务 II、 战略管理的基本过程 II-1 战略分析 II-2 战略制定 II-3 战略实施 II-4 战略评价 III、关于战略管理咨询 战略管理的基本过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 愿景使命 目标体系 实施 要点 战略 实施 战略 评价 与 控制 每隔一定时间重新审视一次 战略分析 战略制定 战略实施 战略控制 战略管理的基本过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli