第一天给专线学生培训采购和供应商规则.pptVIP

策划人：XY 采购和供应商业务规则讲解——邓路 原材料供应商规则 采购部规则 二、供应商规则 （一）供应商 1. 基础信息 供应商构成：4家 人员、固定资产、存货、财务信息 原材料供应商应收账款由16家制造公司分摊，应付账款应交给供货商（教师） 设备供应商拥有客户的应收账款，应付账款应交给供货商（教师） 供应商业务规则 （1）供货关系规则 可与所有生产制造公司、物流和制造公司建立购销业务 须支付客户维护费 （2）采购业务规则 预测原料市场需求，年初须做好供应量计划！一旦确定，不得擅自更改。 年初供货商（指导老师）召开一次订货会，每年按季度、半年时间段来订货。 采购原材料：价格（折扣），数量，到货时间 设备供应商年末可将旧的设备出售给供货商，原材料回收。 （3）销售业务规则 向信息中心提供当年原材料和设备的需求信息； 须进行市场调研，每年最低为5万元，每年增10%，当年销售量可提高0.1%，交信息中心； 须投入广告费。每年固定50万元，变动费用为上季销售额的1%。可自行决定是否增加广告费。可委托广告公司发布广告 须支付交易费用。每签订一单合同，原材料固定费用为0.2万，设备固定费用为2万元，变动费用为合同金额0.05%； 上述3项费用在年初预算，按季分摊，交银行专门账户。 每签订一单采购合同要支付固定费用：原材料1万，设备5万；变动费用为合同总金额的0.1